《改变一生的169个小习惯》作者：憨氏内容简介：作者介绍：憨氏，8年前在中国全民经商潮期间，曾著有《商场诈术》《商场厚黑术》《拍马技巧》等畅销书，创下了发行100多万册的骄人成绩，并引来国内外60多家媒体的极大关注。同时，给了成千上万初涉商海的群众以智慧和力量。 近几年，憨氏在商海、政海、情海摸爬滚打，所获颇丰。文章试读：偶尔也改变一下，让自己完全不一样有变化、有创新，才有亮丽多彩的人生。养成好习惯非常重要，但即使是好习惯也不妨隔三差五地改变一下。人生有趣的地方就是充满变化。哪怕是好习惯，如果一成不变，你将无法体会多彩的人生，生命也将失去刺激，陷入停滞。勇于尝试的人总能不断地找到新舞台，养成新的好习惯。所以，不用担心，大胆地改变自己吧！...
世界顶级男士衬衫品牌 有些读者可能会对一些品牌没有入围而感到奇怪。当然，那些未入围的品牌中，不乏品质极佳的。但是，这里所选出的衬衫品牌至少满足了以下3个基本要求之一：物有所值；在衬衫设计方面有革命性的贡献；或由业界公认的大师设计。阿玛尼 阿玛尼（Giorgio Armani）这一品牌在男装方面享有至尊的地位。20世纪后半叶，阿玛尼涉猎男装时尚的全部内容，无人能与之匹敌。这一品牌还有一个精明之处，与微软盖茨（Bill Gates）设计的网络浏览器如出一辙——很难与其他品牌的产品相配。很多男士已经发现或即将发现，阿玛尼套装只有在和阿玛尼衬衫搭配时才看起来顺眼。即便是伦敦杰明街上（Jermyn Street，以经营高品质的女士和绅士服装著称——编者注）其他品牌的衬衫和阿玛尼套装搭配起来，也会看起来有些奇怪。难免有人问，为什么一开始要花那么多钱去买阿玛尼的套装呢？...
《自控力》作者：何常明内容简介：作者介绍：何常明，NLPSKY国际研究传播机构董事，著名个人成长导师。曾为美国友邦保险、中国移动等中外多家企业提供培训，并应邀到北京大学、复旦大学等著名院校进行演讲。著述过《8分钟给心冲个凉》、《用好时间做对事》、《改写人生》、《坦诚革命》、《心灵巨人》等多本畅销书。正文你是否有迟迟未打的电话？你是否瞻前顾后，迟迟迈不出行动的脚步？你是否常因无法掌控情绪而责备自己？你是否处事一般都很冷静，心里或许有很多自己的想法, 但是不会轻易暴露出来，不到忍无可忍，不会发脾气的。特别在 公司？你是否会因心情不好影响工作或会因工作影响心情？以上现象均为缺乏自控力所致。在我近10年的培训生涯 中，学员们会请教我各种各样的问题，其中在每一场演讲中被 提及的次数最多的问题便是——"我该如何增强自控力？"，不 管是几十人的培训还是有几百甚至上千听众的演讲，都会有许 许多多...
雄辩课程训练(机密文件) DSADAS-8DDSD-SQ深圳共好企业管理咨询有限公司雄辩课程训练1.巧设条件术每一客观事物的存在和发展都需要一定的条件，比如，鱼的生存必须以水为条件，种子的萌发必须以适宜的空气、水分、温度等为条件。巧设条件术就是通过巧妙的设定某种条件，然后对事物情况作出断定，以取得论辩胜利的方法。古时候，一位国王问身边的大臣：“王宫前面的水池里共有几杯池？”大臣回禀：“这种问题只要问一个小学生就能得到正确的答复。”于是一个小学生被召来了。“王宫前面的水池里面共有几杯水？”国王问他。“要看是怎样的杯子，”小学生不假思索地应声而答，“如果杯子和水池一般大，那就是一杯，如果杯子只有水池的一半大，那就是两杯，如果杯子只有水池的三分之一大，那就是三...
大学生职业生涯规划新概念读本：像500强一样经营自己 作者：熊丙奇书从大学生需要解决的诸多现实问题出发，用管理学的方法思考和分析问题，鼓励大学生们把自己放在企业领导者的位置上，为“自己”这家既简单又复杂、既充满生机又面临挑战的“企业”制定出合理、有效的经营策略来。第1部分序从1998年回到中国起，我就非常关心中国青年，特别是大学生们的成长。在8年多的时间里，我几乎走遍了中国所有著名的高等学府，与成千上万的大学生进行面对面的交流，还利用写给中国学生的“公开信”，讲述如何成长、成功的书，以及建立“开复学生网”，与更多的大学生分享自己在二十余年的教学、科研和管理过程中积累的经验。在这八年多的时间里，我欣喜地看到，越来越多的大学生开始用更加理性、更加智慧的眼光审视和规划自己未来的道路；越来越多的教育工作者、社会工作者乃至新闻工作者开始重视对大学生的引导和帮助——《像500强一样经营自...
作者：奥修林国阳 译生存智慧－－工作与金钱作者：奥修林国阳 译出版絮语中译本前言第一编 洞 见一、左巴和禅之间的关系二、贫穷并不是灵性的三、整合头脑、心和灵魂第二编 静 心四、静心和头脑五、静心和放松六、在西方静心七、在工作中觉知第三编 完全去除社会的垃圾八、成长到真正富有九、权力是没有用的十、有自卑感这样的东西吗？十一、嫉妒是什么？十二、愤怒是什么？十三、超越二分性十四、对恐惧要怎么办？十五、已经没有野心第四编 工作与创造力十六、放开来能够将工作变成创造性的经验十七、工作狂和全然投入之间的差别十八、工作而且成为一个个人十九、透过无为达到有为二十、创造力、生活形态和规范第五编 金 钱二十一、钱是什么？二十二、钱就是力量...
《艰辛的眼泪》作者：仁馨内容简介：娘家的日子这年是七十年代末的大西北，农历的腊月二十三，是中国人一年一度的小年。传统的节日在中国人眼里，看的格外重要。而在中国的农村，对这种亲人团聚，普天同庆的日子更是注重和在意，比迎娶新娘子还喜庆。尤其对于小孩子来说，巴不得天天过年，不仅有肉吃，还有新衣服穿。这天天出奇的冷，说它冰冻三尺也一点也不为过。在这里，只要进入冬季，天就特别的冷，不仅呼呼的西北风吹的人的脸生疼，那漫天的飞雪落在人们的脸上，就像给了出行的人们狠狠的一刀。所以只要一出门，所有的人们都穿着自制的棉花冬衣、棉花布鞋、戴着棉花手套将自己裹得特别严实，像是那将要被邮寄出门的包裹。即使包的这样严实，可还是没有几个可以幸免被冻的手起脓疮，脸起脓包的惨状。...
一、开篇在直隶的东南隅，河间府的辖境内，有一个历史悠久的县邑，名曰献县。这里，地势坦阔，平畴千里，江流密布，河渠纵横，道路宽广，是京畿通往东南地区的门户。"南京到北京，御道十八弓"，其御道穿境而过。它东临渤海，西依太行，南控齐鲁，北锁京津。汉设河间国，武帝刘彻的同父异母兄长刘德，封为河间王，其都城即在此地。刘德死后，因其工于整理古籍，抢救文化遗产，聪明睿智，谥号为"献"，后人称刘德为"河间献王"，献县之名，由此而来。唐窦建德率领农民起义军，在此建大夏国，其王宫金城宫即在献县境内。行旅过客同流水一样，在这儿观览过、思索过，便又匆匆地逝去了，不曾片刻停留。所留下的和重复着的，亦只有那春夏秋冬四时景物，以及那东西南北八方风云。正因如此，它曾吸引着和吸引过历史上的和现代的多少行人过客。难怪，...
秦晓鹰后来，在研读世界当代历史、政治、经济中，更多地接触到“精英”（elite）一词。但让我十分惊讶的是，这词用得最多之处是在有关第二次世界大战后的亚洲、非洲兴起的民族独立运动的著述中。一大批受过完整西方教育的亚洲知识分子在历史巨浪中，推波助澜，左右时局，乘势而上，争夺政权。这些人被冠之以“精英”名号。但是由于时局的动荡、国家命运的颠沛，他们只能做“乱世之奸雄”，成为已有制度的挞伐者、斗争者或者颠覆者，没有机会在平静的环境中实现其理性治国的长远计划，“精英”的概念也就跟“智囊”错开了。和平时期，我们中国的民间向来都有许多“大隐”，他们是中华民族积极向上的“合力”。一方面，人才济济、精英繁盛的社会，是一个生机勃勃、潜力无穷的社会;另一方面，只有社会中的精英真正走向上层，成为国家政权的顾问者、发言者，这样的社会才可以称为“文明”社会，这样的政府才能称为高效而开明的政府。...
世界潜意识心理学权威 墨菲博士 文集目 录相信你已经获得，你就会获得（墨菲） 如何运用潜意识获得美满的婚姻（墨菲）治愈的力量在你的潜意识里（墨菲） 美满婚姻法则（墨菲）让你的潜意识来保卫你（墨菲） 设计你精神家园的蓝图（墨菲）暗示的力量（墨菲） 我们生命力的建设者（墨菲）确立你生活的前提（墨菲） 意识与潜意识的相互作用（墨菲）潜意识的活动特性－－－墨菲博士 潜意识是你身体的主宰（墨菲）运用潜意识恢复健康的实例（墨菲） 爱心是实现健康和幸福的惟一源泉（墨菲）潜意识的规律是什么？（墨菲） 想像力的激励和完形能力（墨菲）科学家的潜意识（墨菲） 创造你生命的奇迹（墨菲）古代的精神疗法（墨菲） 设计你精神家园的蓝图（续）-（墨菲）...
1 、巧用牙膏6:若有小面积皮肤损伤或烧伤、烫伤，抹上少许牙膏，可立即止血止痛，也可防止感染奇Qīsuu.сom书，疗效颇佳。2 、巧除纱窗油腻3:可将洗衣粉、吸烟剩下的烟头一起放在水里，待溶解后，拿来擦玻璃窗、纱窗，效果均不错。3 、将虾仁放入碗内，加一点精盐、食用碱粉，用手抓搓一会儿后用清水浸泡，然后再用清水洗净，这样能使炒出的虾仁透明如水晶，爽嫩可口。4 、和饺子面的窍门1:在1斤面粉里掺入6个蛋清，使面里蛋白质增加，包的饺子下锅后蛋白质会很快凝固收缩，饺子起锅后收水快，不易粘连5 、将残茶叶浸入水中数天后，浇在植物根部，可促进植物生长；把残茶叶晒干，放到厕所或沟渠里燃熏，可消除恶臭，具有驱除蚊蝇的功能。6 、夹生饭重煮法:如果是米饭夹生，可用筷子在饭内扎些直通锅底的孔，洒入少许黄酒重焖，若只表面夹生，只要将表层翻到中间再焖即可。...
书籍简介推荐人语：打工族读后感王明耀汪睿祥（台湾大叶大学教授）：本书作者王明耀先生跌宕职场多年，拈来浮沉案例数则，结集成书提供有心读者把玩。说它是「功名学」也行，但说它是一本「职场修行书」则更为切题。同类故事或许职场中俯拾皆是，但经作者点拨，却篇篇通贯人性，字字句句莫不由「江湖血雨」淬炼而来。当中有惊心处，有凶险处，有为难处，有痴愚处，机机微微，难说难测，读来自有一股悲凉。王晓军（台湾艾肯国际副总）：我来自大陆安徽，现在台湾打工，深深感觉中国人的职场微妙，不是老外所能体解的。可是有关职场人际关系的书籍，又多翻译自国外，少见本土性力作。「把人搞定」一书则弥补了此一缺口，不但文化底蕴雄厚，而且言之有物，读来畅快怡人。恨不得早日练就「搞定神功」，好好用它几把。...
柯云路掀起工作革命：心灵太极 作者：柯云路很多职场人士拼命工作累得疾病缠身，有人说他们“只会工作不会休息”。我们说他们不是“不会休息”，而是没有余力休息。这一切的根源，恰恰因为他们“不会工作”。所以今天我们要完成“工作革命”。要善于没有额外支出地工作，要善于消除多余焦虑地工作，要善于全面减压地工作，要善于日理万机井条有序地工作，要善于事半功倍高效率地工作，要善于那得起放得下，在工作与休息间随意跳槽地工作。要善于天才灵感创意不断地工作。只有这样真正“会工作”，才会休息。心灵太极告诉我们如何做一个超常成功又健康自在的现代人。本书研究的是现代人在生存压力下如何自我调节状态，应对生存危机的问题。它可以说是面向所有认真而忙碌的现代人的。长江文艺出版社 出版...
****************第一部分***************自他离境后，国内各传媒争相报道有关他的行踪。有的说他是商业奇才，他的离开，是证券界一大损失；有的说他是股市巨鳄，只有他的离境方能使中国股市得以净化；也有的说他根本没有离开国内，还在操纵股市，只是由台前转移到了幕后……曾有家媒体是这么说他的：“此人的消失，是上市公司的大幸，是机构投资者的大幸。”另有一家专门撰写花边新闻的南方小报说的更加离谱：“他是一匹来自北方的狼，事业上的独狼，情场上的色狼，出国是为了逃避所欠下的情债……”-引子(1)-一天早晨，笔者意外地收到一份海外包裹和一张两万美金的汇款单，是从奥地利的边陲小镇纳加斯寄出的，包裹里有三本日记和一封信。笔者泡了一杯浓茶，拆开信……××：您好！时光飞逝，一转眼，置身商海匆匆数年。远疏挚友，神游亲人，终日浸泡于银海沽名，静自黯然，甚感汗颜。...
****************第一部分***************以前我曾试图在珠算的基础上让学生心算乘法。开始速度较慢，错误也多。后来，我把“一口清”(一眼看见或听见一位数乘多位数能立即说出结果)运用到多位数乘法中，把乘法转化为加法，计算速度大大提高。这些，是不是许丽明用脑子打算盘的基础？我带着这些“原始凭据”和县教育局的柴老师一起分析研究，给这种心算方法取名为“珠脑结合计算法”，业界称为珠心算。-序言（马哈蒂尔）-我和徐思众先生是在1995年3月17日认识的。之后，又多次见面，我们之间建立了深厚的友谊。徐思众先生为马来西亚推广珠心算教育花费了很多时间。他多次自费来马来西亚考察教育。我对他的勤奋和努力深表钦佩。徐思众是一个很勤奋的人，他用努力的工作，使马来西亚小学珠心算教育取得了显著的成绩，为马中教育交流架起了一座友谊的桥梁。现在他把人生经历用自传的形式写成《一生做好一件事》一书，我感到非常高兴。...
人生哲理枕边书——你应该知道的165个人生哲理 柯钧 编著生活是自己创造的。每个人都会时常面临来自生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等等决定了我们一生的成败。不论干什么，我们都希望自己能够成功，都试图尽量避免失败或走弯路。《人生哲理枕边书——你应该知道的165 个人生哲理》正是你成功奔向自己理想、轻松而潇洒地生活的一盏明灯。 第一章 一个人最重要的是他的内心消除自卑感，充满信心地进行努力丽莎是来自美国阿肯色州的学生，也是她所在镇里唯一来哈佛读书的人。在她准备启程到哈佛大学前，当地的人都为她能到哈佛上学而感到自豪，她自己也庆幸能有这样好的机遇。但是，丽莎的兴奋劲还没过，就忽然对自己的感觉越来越糟糕了。她在哈佛过得很辛苦，上课听不懂，说话带土音，许多大家都知道的事自己却一无所知，而许多她知道的事大家...
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《职场路线图》作者：汪漪内容简介：《职场路线图:人力资源总监手记》是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强；通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧，非常有说服力和实战性。对于求职者和职场人来说，作者汪漪告诉你的不仅仅是顶尖的求职和升职智慧，而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南；对于那些得意或失意中的中高级人才，难道您不想知道中国最大通讯公司人力资源总监的人才观？在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争？对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士，难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的？作者介绍：汪漪，中国资深人力资源总监。历任中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份（集团）公司人力资源主管、经理、总监，是_大陆早期最成功的人力资源管理经典——麦肯锡平安人力资源改革...