颜强眼中的英超帝国-第33章
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这一顿“戴克晚宴”，成为了英超联赛走向现实的一个起点。
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兵不血刃的胜利
决裂，或者用更中性的字眼，独立，是顶级联赛俱乐部对《泰勒报告》的回复，一种答非所问的回复。《泰勒报告》对整个英格兰足球提出了一系列原则性问题，包括职业俱乐部的社会责任和义务，但是最终顶级俱乐部以《泰勒报告》为武器，达到了自我追求的金钱目的。
92个职业俱乐部的联赛框架，其余70个俱乐部在英超创立时被残酷地抛弃。等到英超缩编之后，这个被抛弃团队的数目增加到了72家。
英超联赛委员会——和英超一道成立，取代英格兰联赛委员会管理顶级联赛的机构，在这17年来有过多任主席和CEO，可是从第一任CEO里克？帕里（后来担任过利物浦俱乐部CEO），到如今的主席大卫？汤普森和CEO理查德？斯库德摩尔，没有一个人会承认，当初英超的独立，是为了追逐金钱和权力。“这绝不是为了满足俱乐部私欲，这是为了这项运动的发展。”帕里17年前虚与委蛇的陈词滥调，在17年后还由斯库德摩尔重复着。
不过为了这项运动的发展，顶级俱乐部，尤其是五豪门在筹划独立时，从未和球迷探讨过，从未和真正的职业足球人探讨过——阿历克斯？弗格森、乔治？格雷厄姆、布莱恩？罗布森，这些当时英格兰顶级联赛在社会公众间最有影响力的人物，在俱乐部架构内，却只是一个雇员，只能向老板或者CEO汇报的打工者。独立如果真是未来这项运动的长久健康发展，怎么可能是控制五豪门的足球商人们闭门造车的结果？他们追逐的就是金钱和权力，可是为了长久地控制忠诚球迷，他们还要用更堂皇华贵的言辞，来掩盖这冷冰冰的商业现实。
帮助五豪门坚定独立意愿，只需要戴克在伦敦邀请大家聚餐一次。五豪门反应相当迅疾，立即指派阿森纳副主席戴恩和利物浦董事诺亚？怀特作为两个代表，去足总探探风声。这并不是一次五豪门要求独立的正式通告，而只是并没有获胜把握的五豪门一次尝试。
“我们当时对这种尝试其实没有多少信心，虽然格雷格？戴克的说法充满了吸引力，”怀特在2003年接受采访时，对我回忆过当年的那段经历，“我们这几个俱乐部在1991年之前，就有多次试图独立的行为，不过五个俱乐部彼此间都不太团结——像阿森纳和热刺怎么可能团结一致？所以只要足总态度稍微严厉一点，这个试图独立的联盟就会立即崩溃。足总当时哪怕是通过媒体，指责一下这几个大俱乐部的欲求过于贪婪，我想英超的独立也不会成功。谁能想到，我们独立过程中，最大的盟友居然就是足总。”
戴恩和怀特来到了英格兰足总总部，拜谒足总三位实权人物：其时的足总主席博尔特？米利奇普爵士、CEO凯利和技术总监查尔斯？休斯。两个来访者压根没有想到，正集中精力准备和联赛委员会开战的足总，正在审定一套由咨询顾问阿历克斯？费恩提出的足球商业化改革方案。戴恩和怀特的到来，给了足总大佬们一个还击联赛委员会最强有力的武器——他们支持顶级俱乐部的独立，因为这样将直接造成联赛委员会大权旁落，再也没有能力挑战足总权威了。
三个足总大佬们都没有对豪门俱乐部的提议进行深度思考，他们在很长一段时间内，都忙于应付联赛委员会的攻击，或者说，他们实际的工作重心不是维持和促进英格兰足球发展，却是在包围英格兰足总的政治和社会地位——足球管理机构的最高管理者，居然不认为顶级联赛也完全是属于他们管理的范畴！从管理机构的角度看，这是英格兰足总犯下的一个天大错误，当他们沉迷于内部争斗，忽略了外部世界变迁时，一个他们自身都毫无察觉的失误，暴露出了一个致命的漏洞。顶级俱乐部的商人们，把握住了这个致命漏洞，脱逃而去，从此足总再也无法约束住商业足球的发展。英超商人的胜利，兵不血刃。
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足总管理者的疏忽，源自于更深层次的病理，他们完全被局囿在官僚化本位思考的意识形态下，彻底淡忘了足总作为英格兰足球最高管理机构的基本职责：这个管理机构不但要管理和服务金字塔尖的职业足球和英格兰代表队，同时也要对业余足球、青少年足球、足球的广泛社会效益负责。或许作为一个社会组织，在百余年的时代潮流冲洗下，这个机构早就丧失了面面俱到的管理能力，然而出于自保*的诉求，却对顶级联赛放任自流，导致的是一个不可收拾的局面。
所有的足球管理机构，尤其在单一化管理机构的国家和地区，都很容易由一个足球管理服务机构，变成一个政治机构，最终沉迷于*，将其机构本身的责任和义务抛诸脑后。这是英格兰足总的惨痛教训，也是中国足协正在面临的巨大挑战。
英超，足球复苏的成果
《泰勒报告》里，一个被彻底忽视的内容，就是足球管理者对草根球迷意见和需要的重视，要求重要足球决策必须要咨询球迷的意见，而这是足总和豪门俱乐部从来不会理睬的话题。对于整个足球架构上层的变动，1991年5月盖洛普曾经在球迷当中做了一个民意调查，68％的人反对英超独立，28％的人赞同；65％的被调查者认为独立对这项运动的前景有坏处，很多人在访问中直接说，英超独立，将会进一步限制草根足球的生存空间。
球员工会干事长戈登？泰勒，这时候代表的是所有职业球员的意见，他也反对英超独立，认为英国足球内部需要的是团结，不能够任由顶级联赛决裂而去，带走大部分商业收入，却让其他俱乐部和大部分职业球员在低收入环境中承受煎熬，贫富悬殊的过度拉大，必然将导致英国足球整体化失衡。当时英格兰代表队主教练泰勒，也是在报纸上才读到英超可能独立消息的，“我能预见的是，富者愈富，贫者愈贫，草根足球只有死路一条。”
主教练泰勒和很多足球圈中人一样，简直不敢相信足总能够做出如此愚蠢的决定，这个决定是足总对历史、对自身信条的背叛。可是决定一经做出，一切都不可收回。
1992年，所有英甲联赛俱乐部从英格兰联赛（Football League）集体退出，另行组织英格兰超级联赛。他们达成了自己的独立愿望，可以自由签订电视转播协议，无需再和那些比他们规模更小、地理位置也更偏远的小俱乐部们分享新增的商业收入。他们甚至不用向足球运动管理者缴纳一个便士——英格兰足总在放行让英超独立的过程中，居然没有向挑事的五豪门提出任何经济要求。事实上，当戴恩和怀特登门拜访足总时，只要允许他们独立，足总提出任何经济要求，顶级联赛俱乐部都会答应，这可能成为足总直接从联赛委员会钱袋里套取现金的做法。然而足总竟然一个字都没有提。
他们不屑于谈钱？他们真的保留了中世纪骑士风范吗？足总从来都缺钱，到了二十一世纪，英格兰足总更因为翻修温布利大球场，几番折腾，较先期预算多花费了4亿英镑。只是在和联赛委员会竞争过程中，他们只求达到打败对手的目的，连自身利益考虑都不去做，根本不在乎自己能否从这一变革中获得壮大机会。英超独立，足总打败联赛委员会，却扮演的是一个愚蠢至极的损人不利己角色。对英超缺乏任何经济上的管理手段，也等于是让这项联赛失去了上层经济监管，此后十多年，英超联赛当中各种黑金话题层出不穷，从老板之间的利益斗争，到经纪人和主教练在转会费上的回扣，再到后来国际资本大量涌入后，对于不同资本集团资格辨别和审查等等，由于足总缺乏对英超经济监管的权力，以至于眼睁睁看到1992年热刺、1993年诺丁汉森林，以及2007年到2008年间曼城所有权两次倒手等反常事例时，足总几乎没有介入管理的能力。
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对于足总如此不可思议慷慨大方和纪律松弛，英超俱乐部的主席们简直不敢相信自己运气，于是在英超第一步的商业运作中，足总的百年传奇logo，被拿来和英超联赛第一个冠名赞助商卡林啤酒的logo，并排放列在英超示意牌顶端——英超至少还算给了足总一点面子，承认名义上自己也归属于足总名下，只是实际意义上，足总对英超而言，还比不上卡林拿真金白银买来的这个位置。17年来，足总logo始终没有变动，卡林logo变成了如今巴克莱银行的logo，英超后来的冠名赞助商。
进入九十年代后，足球在经历着新一轮剧变。英国足球以其强韧的生命力，尤其是足球运动的高普及率，逐步从八十年代后半段的低谷中攀爬而出。回顾起九十年代初英国足球复苏时，人们总认为1992年英超联赛的独立，作为复苏迹象，这正和事实截然相反——英超的独立，并不是推动英国足球复苏的助力，却是足球复苏的成果。
这种复苏的第一个积极迹象，来自于1990年世界杯，其时距离希尔斯堡惨案仅仅一年，英国人并没有对博比？罗布森的球队寄予多少希望，然而当英格兰队在半决赛点球遗憾出局后，这支顽强比赛的球队，和加斯科因在罗马那感人的眼泪，打动了整个英格兰。在痛斥足球的同时，英格兰队的世界杯表现也让英格兰人明白，足球是他们真正的不可分离的全民族运动。
英国经济也在九十年代进入了新阶段，这是足球复苏的第二个积极迹象。虽然社会还在咒骂撒切尔夫人的铁腕阵痛疗法，但是传统行业已经被铁娘子抛弃在身后，新的第三产业逐步走上正轨，自由市场模式的经济形态，也得到了国际社会的认可。
足球的社会形象也在发生在变化，尼克？霍姆比那本Fever Pitch出版后，提升了球迷文化的档次，反映出来的社会现象是，足球不再仅仅被看为是一种劳工运动，大量的中产阶级家庭也有了深厚的足球情结，这让足球在社会影响力的广度大为扩展。对于职业经理人而言，这是足球复苏的第三个迹象。戴克和五豪门谈判时给予的巨额电视转播收入暗示，在这样的足球复苏时代背景下发生，是豪门足球商人套现的最佳提示。
假如没有英超
倘若英超不独立，仍然属于英格兰足总和英格兰联赛委员会管理范畴，英格兰的顶级联赛是否不会成为现在最火爆的职业足球联赛？
这是一个英国人都没有仔细探讨过的话题，但是在大量的采访和交谈过程中，不同人士给我的答复，显得格外有趣。英超联赛的管理者们，上至主席汤普森和CEO斯库德摩尔，当然会竭力强调英超独立体制的优越性，以及他们这些专业人才管理之后，英超在商业化和国际化两条道路上十多年来的顺利发展，才让英超的竞争力雄冠欧洲，英超的魅力无远弗届。但是和一些第三方人士的交流，尤其是那些在英超创立期间有过实际操作经验的人，得到的评价却更为客观。
阿历克斯？费恩是一个典型的职业经理人，早年在萨奇广告公司就有过丰富的体育营销经验。在作为顾问参与足总《未来发展蓝皮书》编撰过程中，费恩就以专业体育营销的角度阐述道，只要强化一些商业化管�
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