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第13章

穷人缺什么-第13章

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穷人穷怕了,他每天都在为柴米油盐操心。他周围也都是穷人,都习惯了在每一个细节上算计。卖菜的小贩要短他的秤,游荡的小偷要瞄准他的钱包,他每天都在挨宰,都在和别人一起唉声叹气,他已经习惯了怀疑一切,你让他怎样去相信十年以后的美好前景,去对他的投资充满信心?
投资是件风险极大的事,钱一投出就由不得自己。穷人是个弱势群体,从来就没有把握过局势,很多时候连自己也不能支配,更不用说影响别人。穷人是被动的,对于一个经受了太多骗局,承受了太多苦痛,而又对自己的未来难于控制的人来说,你要让他去投资,确实很难。
穷人投资,缺的不仅仅是钱,而是信心,是行动的勇气。

穷人谨小慎微

穷人之所以穷,很多时候不是因为没有梦想,而是没有去把梦想变成现实。
央视曾经播过一个节目,一个县要发展经济,选派了187名具有大专以上文凭的干部,让他们去深圳经商或找工作。他们全身心在商海打拼,两年中,有的当上了公司总经理,有的干起了个体运输,而有的只能做油漆工来维持生计。后来他们中绝大多数人如期返乡,小部分人还留在深圳创业。回去的人说,以前曾到过江浙脱产培训3个月,学了不少经济理论知识,也考察了一些企业,但这些都没派上多大用场。只有在深圳的两年,才彻底改变了观念,积累了经商等方面的实践经验。
经验总是在实践中积累的,不亲自去干,永远都不知道究竟是怎么回事。
很多人想创业,却总是怕失败,总想等到“条件成熟”。其实,条件并不是等成熟的,而是逐渐干成熟的,在干的过程中完善,让不成熟的东西逐渐成熟。
照理说,穷人一无所有,应该无所畏惧,勇往直前。但事实上,穷人手里只有一个鸡蛋,这一个鸡蛋就是他的全部希望,他没法分别放在几个篮子里,只能小心翼翼地攥着,生怕落到地上打烂了,他必须为这一个鸡蛋负责。
穷人往往是胆小谨慎的,这就像一个怪圈,越穷越怕,越怕越穷,直到连最后那个鸡蛋都打烂了,他才敢迈出一步,尝试去过新的生活。而这时,很多机会已经被先行的人占去了,他自己的能力也在长久的等待中弱化,要想在激烈的竞争中占有一席之地,谈何容易。
既然一个鸡蛋是靠不住的,还靠着它干什么!穷人最大的风险不是别的,而是你一辈子都是穷人!出路在行动,晚动不如早动。

穷人消费 富人投资

女人都喜欢花钱,报纸上那些大版大版的购物广告,都是打给女人看的。
女人常常发疯似地买回一大堆打折商品,然后扔进储物柜里,直到落满灰尘,最后被当作废品处理掉。她们其实并不心痛,因为已经爽过了,花钱的意义在于购物的过程,至于那商品本身的价值反而降到了其次。
这样的女人,你永远不要指望她成为一个投资家,她的兴趣只在于让钱流出去,而不在于让钱流进来。
很多穷人之所以一辈子都是穷人,就因为有同样的心态。穷人的钱不是资本,穷人不是投资家,穷人只是消费者。
一件时装会很快贬值,穿不了多久就只有扔掉。而购置可以盈利的资产,却能让钱源源不断流进你的腰包。
一套房子,你可以自己住,也可以出租,还可以转手买卖,不同的处理方法决定了它的性质。同样一个东西,可能是资产,也可能是负债,就看钱是流向你的口袋,还是从你的口袋里流出去。如果你拥有的一套房子是让钱流到你的口袋,那就是资产;如果是为了这个房子,把钱从口袋里流出去,它就变成了你的负债。
富人总是尽量地把一切东西变成资产。穷人却总是把有限的东西变成负债,两者的距离当然会越拉越大了。

穷人买彩票 富人当老板

说起投资,穷人总觉得房地产和股票是最好的选择,既不耽误上班,又可以轻轻松松操作,一边拿着稳定的收入,一边梦想着一夜暴富。
但是富人告诉你,在这个世界上,最有钱的人是老板,是成立自己的公司,把它经营好。如果没有微软公司,就没有世界首富比尔•;盖茨,没有闻名世界的戴尔电脑公司,也就没有迈克尔•;戴尔的亿万身家。在国外,公司经营好后,很容易上市,比尔•;盖茨并不买股票,但他拥有世界上市值最大的股票。
在中国也同样如此,民营企业、家族企业已经有不少上市。当然这不是一般人可以期望的。但一个人能否最终成功,关键不是看你做什么,而是看你想什么。思维方式是成功的前提。
很多穷人都爱去买彩票,他就没有想过,彩票也是一个产业,那些卖彩票的人是怎么经营的呢?首先要让人把口袋里的钱掏出来,得有一个理由,彩票的理由就是中奖(虽然只是一个希望);有了收钱的理由,还得有收钱的手段,对彩票来说,就是大量设投注点,利用分散在大街小巷的投注点,把散钱汇集起来;为了吸引更多的散钱,他需要打广告,树立一些中奖发财的榜样,还需要拿出一部分钱作为奖金返还给彩民,以刺激投注的热情。此外还有彩票销售权的取得,投注点的管理,利益的分配,等等。
彩票不是任何人都能做的,也不是几个人就能做成的,它是一整套设计严密的营销方案,是一宗大生意,一个大产业。把卖彩票的道理想透了,很多生意上的门道你就懂了。
如果你的全部精力都集中在怎样选号,怎样投注,怎样去中大奖上,那么你是典型的穷人思维,你成功的机率只有千万分之一,几乎等于没有。你的钱永远只能被别人汇聚,为别人利用,成为别人事业的基石。

穷人买米 富人买碗

想挣大钱,至少要有个基本的理念,就是必须让别人去为你挣钱,靠自己一双手,你就是累死也只能糊口。
如果把生意场比喻成大粮库,里面有许多路径,门、窗,墙,也有许多粮食。要取出粮来必须熟悉道路,懂得规则,付出努力。然后当你打通所有的关口,站在粮食堆前,有碗的人舀出来的是一碗米,有桶的人取出的是一桶米,有车的人拉出的是一车米,而只有一双手的人则只能得到一捧米。
买碗、买桶、买车对于各种不同的人来说,可能都是不小的投资,而且有了这些工具不一定能找到米装进去,这种投资实际上带有很大风险。所以大多数人宁肯买米,一点一点屯积起来,最终也能成一个小财主。这种人,在企业中他们会是一个很好的员工,靠双手勤劳致富,但却不是具有发展前途的老板。
另一种人只要有了多余的钱,就不断投资,扩大企业规模,建立新的组织机构,把碗换成桶,桶换成车,车换成车皮,以求装到更多的米。当然结果也有两种,一是他的容器确实都装满了,那么他是一个成功的大老板,二是容器装不满,铺了很大的摊子,收获很小的利润,入不敷出,那就成了名副其实的空架子,投资也就是失败的投资,最多得到一个悲壮的评语。
要想在生意场上出人头地,惟一的办法,就是把碗做大。要不要把碗做大,是个战略问题;如何才能把碗做大,则是个战术问题。
人人都想让别人为自己赚钱,可是别人凭什么为你赚钱呢?人都不是傻子,他帮你做事,必定是有求于你。所以你得对别人有用。
不付出就不要想得到,你只知道自己挣钱,挣了钱就揣在兜里,生怕掏一分钱出来,你这一辈子就只是个打工的命。
穷人面临的问题首先是饥饿,长期在饥饿的状况下生存,久而久之养成了饥饿思维,哪怕有一天温饱问题已经解决,他的眼光还是在饭碗里打转。舍不得放弃月薪,是穷人的固有心理,从来都是从别人手里领钱,有一天要让钱从自己手里发给别人,那滋味确实是怪怪的。
但是迈不出这一步,你就永远不可能成为真正的富人。
必须让别人为你打工,这是实质所在。而要做到这一点,你自己得有码头。码头修好了,自然有船来靠,就算靠个粪船来,总还有点味道。

穷人唱戏 富人搭台

“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,此话差矣,别说三个臭皮匠,就是十个百个,千个万个,都没法和诸葛亮比。诸葛亮一个人,指挥的是千军万马;臭皮匠再多,都是各自为阵。诸葛亮的支配对象是人,臭皮匠的操作对象是物。物是财富链的最下端,财富是人创造的,支配人的人,才能站在财富之塔的顶尖。
人的智力并不是一加一等于二的,拔河可以靠人多取胜,但智慧的较量,和人数无关。
这已经是一个知识经济的时代,富人赚钱,靠的是智力——用他的智力,操纵更多人的智力,为他所用。
但是要实现这样的操纵,必须得有个组织方式。
富人不需要赤膊上阵,他只需要一个平台,有了平台自然就有了上台表演的人。富人的平台,通常叫公司,有时也叫机构或者别的什么,总之是个组织。组织有自己的规章制度,也有奋斗目标,比如利润达到多少,进入世界多少强等等。
在组织里,每个人该干什么,不该干什么,什么时候干活,什么时候休息,干多少活,得多少报酬,犯什么错,受什么处罚,都规定得清清楚楚。有了这些目标和规定,穷人们的力量就能够拧成一股绳了,步调一致地把富人抬进更富的阶层。
当然,在这个过程中,也不只是某一个人富了。越大的富人,拥有越大的组织,组织内还有组织,层层相扣,层层领导。于是穷人又分成了一般穷人和高级穷人,高级穷人也就接近富人了。如此一层一层管理下去,秩序井然地创造财富。
很多富人不喜欢把组织说成“组织”,而喜欢说成“平台”,似乎这样更人性化。有了“平台”,在上面活动着的人似乎就成了主角,就有了主人翁的感觉,积极性当然就更高了。
应该说,这也是一个双赢的局面。有了平台,穷人有了依靠,有了活动的空间,还有了晋升的阶梯;富人也有了一种工具,可以有效地把财富聚敛起来,同时也可以通过这个渠道,返还一部分给社会,确实是个好事。

穷人做事情 富人做事业

事业和事情,差之毫厘,失之千里,两者在时间、空间和性质上,都绝不相同。
如果有人投资让你去开一个杂货店,你做还是不做?
从做事情的角度考虑,开杂货店用不着风吹日晒雨淋,除了进货,大部分时间都是坐着,可以闲聊,可以看报,可以打毛线,不可谓不轻松。钱呢,也有得赚,进价6毛的,卖价1元,零七八碎地一个月下来,衣食至少无忧。干嘛不做?
但换一个角度想,开了杂货店,你就开不成百货店、饮食店、书店、鞋店、时装店,总之,做一件事的代价就是失去了做别的事的机会。人生几十年,如果不想在一个10平米的杂货店内耗过,你就得想到底做什么更有前途。从事业的角度,你要考虑的就不是轻松,也不是一个月的收入,而是它未来发展的潜力和空间到底有多大。
杂货店不是不可以开,而是看你以怎样的态度去开。如果把它当作一件事情来做,它就只是一件事情,做完就脱手。如果是一项事业,你就会设计它的未来,把每天的每一步都当作一个连续的过程。
作为事业的杂货店,它的外延是在不断扩展的,它的性质也在变。如果别的店只有两种酱油,而你的店却有十种,

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