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第18章

西游的后现代生活-第18章

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  另外,朱晓晓由于思维活跃,创意独特,在中国第三届广告大赛上获得了二等奖。再加上表现突出,很快就被提升为设计总监助理。从一个貌不惊人的小姑娘到现在创意层出不穷,这个黄毛丫头真的完成了从灰姑娘到公主的转变!

  
  沙子瑄也由于做事稳重,踏实,逐渐从公司设计部被调到人力资源部担当主管,成为祈邵阳部门的一个重点培养对象。

4。负面激励
由于公司在国外的业务范围越做越大,于是前两个月又引进了一批新员工,作为储备力量。

  
  但眼看着时间慢慢的靠近新年,任务越来越重,员工的表现却越来越不如前了,特别是新进来的一批员工,按照之前公司的一系列培训模式似乎没起到多大的作用,很多人在正常工作一段时间之后,就疲倦了,难道是自己的方法出了问题?沙子瑄仔细核对了自己当时面试的经过以及之后的试用期培训,中间步骤也没差错的啊!

  
  于是,她便想要向祈邵阳请教一下。

  
  这天,她刚一走进祈邵阳的办公室,就听到祈邵阳热情的招呼:“小沙阿,最近工作表现不错嘛,就连唐总都夸奖你进步的快呢!”

  
  听到这样的夸奖,沙子瑄心里自然很高兴,一直以来,GAC都是用一种激励员工的方法让自己变得更加自信,让自己的工作积极性更高。

  
  可是,同样的方法用到其他人的身上,为什么就不能百分之百的管用呢?沙子瑄向祈邵阳说出了自己的困惑。

  
  听到沙子瑄这样的疑惑,祈邵阳笑了笑,摆了摆手,示意她坐下。

  
  接着,他问:“是不是前一段时间公司新进的一些员工让你有些为难啊?”

  
  “也不是为难了,就是他们中的一些人没有刚进来的时候工作积极性高了,有的人不按时完成工作任务,导致案子不能如时交接,很多主管也都向我反应这方面的问题,我在想,是不是自己招聘或者培训的时候出了什么漏洞。”沙子瑄说。

  
  “这个嘛,很正常。”祈邵阳笑着问道:“从试用期到现在,你是不是一直都沿用我当初交给你的方法,激励式的进行试用培训,在进入工作环节之后又正面的激励他们更好的工作?”

  
  “没错的啊!”沙子瑄说:“我一直都是按照您教给我的方法去做的啊!是不是我经验不够,所以才······”

  
  沙子瑄话还没说完,祈邵阳就打断她说:“这个与经验无关,不过在说这个之前我先给你讲一个故事,听后你可能就会明白了。”

  
  一直以来,GAC公司都是这样,不会直接告诉你问题的所在,而是先给你一个可以让你思考的故事,从而结合问题进行分析。沙子瑄也非常喜欢这种方式,不过因为自己经验不足,在与工作结合的时候还是会有点考虑的不很周全。

  
  “这是一个关于一匹赛马的故事,其间透露出一些人力资源在管理的时候遇到的一些问题。”祈邵阳喝了口水,润了润嗓子,开始讲道:

  
  一次,一匹赛马的主人带着他的骏马观看了精彩的赛马会。

  
  在回家路上,主人感叹地对他的马说:“我的马啊,今天的比赛你可都看见啦,那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀!可你,走起路来慢慢腾腾,一步三摇,活像一头老驴!要不是熟马难舍,我真想把你卖了——唉,你就不能给我争争气吗?”

  
  可是马却说:“我怎么能跟那些骏马相比!它们的装备可比我强得多,就说鞍子吧······”

  
  骏马还没说完主任就恍然大悟,赶忙说:“哦,对!对!那些骏马的鞍子确实都是明光锃亮的!好,我立即就给你配一副好鞍子!”

  
  于是,马鞍很快就配好了,可这匹马依然如故。

  
  又过了几天,主人忍不住又发起牢骚来。

  
  马说:“你不就配了一副鞍子吗,可是那些骏马的装备还是比我强,比如说辔头吧也是最好的嘛!”

  
  “哦,”主人想,“那些骏马的辔头似乎是要强点。”于是,他又给这匹马买来了新辔头。

  
  之后,主人对马的所有欲望和要求,都尽量满足了。

  
  可遗憾的是,这匹马依然没有丝毫长进。

  
  这时,主人十分苦恼,百思不得其解:“我给了它一匹骏马所拥有的一切,可它为什么不能成为一匹骏马呢?”于是,他就向一位要好的朋友请教。

  
  故事讲到这里,祈邵阳问:“小沙阿,你知道他的朋友说什么吗?”

  
  沙子瑄摇了摇头,猜测的说:“或许,这匹马本身就不是一匹上进的马?前边的要求只是借口罢了!”

  
  祈邵阳笑了笑说:“他的这位这位朋友告诉他………因为你手里缺少一根鞭策它上进的鞭子!”

  
  说罢,他又问沙子瑄,“你知道这个故事说明了什么吗?”

  
  沙子瑄想了想,恍然大悟,说:“是不是告诉我们,在一个公司内部,对于员工的正向激励是很重要的,但当所有的条件已经成熟,当员工的硬件设施达到了他们的要求,负面的激励也是不可缺少的呢?”

  
  “我果真没看走眼,你真是一个聪明的姑娘!”祈邵阳赞叹道,接着他说:“那这个时候,你应该知道怎么做了吧?”

  
  “我知道了,祈总,”沙子瑄回答。

  
  “不过,负向激励在运用的时候一定要把握好度,要不,就会适得其反。”祈邵阳交待她。

  
  “我知道的,祈总。不过,我还有一个问题想要请教您一下。”沙子瑄说。

5。绩效考核
“但说无妨。”祈邵阳说。

  
  “如今已经元旦了,公司业务量在不断的增多,我的工作也越来越忙。眼下又到了年终奖金的确定以及来年年薪规划的时候了,我觉得这个事情自己有点力不从心,祈总,您看······”沙子瑄故意停了一下,又接着说:“这个事情能不能您亲自来做,我怕自己做不好。”

  
  沙子瑄就是这样,一方面甘愿勤勤恳恳的工作,另一方面又怕自己做的不好而破坏了在领导心目中的形象,此时的她显得有些不知所措。对于她来说,领导越是相信自己,自己就会越觉得做得不够好。

  
  或许,有时候,信任就是最大的枷锁了吧!

  
  “这个嘛,你也不要太担心,我把这个事情交给你,就是相信你一定能够做好的,这样吧,我再给你讲一个故事,听了之后,你就知道该怎么做了。”祈邵阳说。

  
  沙子瑄点了点头。

  
  每到讲故事的时候,沙子瑄就会非常的期待,因为祈总讲的每一个故事都能够让自己豁然开朗。

  
  黑熊和棕熊

  
  黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。

  
  它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。

  
  黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来,蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度,黑熊就公布每只蜜蜂的工作量;同时,黑熊还设立了奖项,奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛,它只是让它自己的蜜蜂比赛访问量。

  
  棕熊与黑熊想得不一样。

  
  它认为蜜蜂能产多少蜜,关键在于它们每天采回多少花蜜………花蜜越多,酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂:它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。与此同时,它花了不多的钱买了一套绩效管理系统,测量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量,并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖励制度,重奖当月*蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。

  
  一年过去了,两只熊查看比赛结果,黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

  
  故事讲完了,祈邵阳问道:“从这个故事当中你又能够悟出什么?”

  
  沙子瑄想了想说:“故事当中,黑熊的评估体系虽然很精确,但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。

  
  黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量,都不采太多的花蜜,因为采的花蜜越多,飞起来就越慢,每天的访问量就越少。

  
  另外,黑熊本来是为了让蜜蜂搜集更多的信息才让它们竞争,由于奖励范围太小,为搜集更多信息的竞争变成了相互封锁信息。蜜蜂之间竞争的压力太大,一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息,比如某个地方有一片巨大的槐树林,它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。”

  
  “分析的非常好。”祈邵阳夸奖道,“接着说。”

  
  “而棕熊的蜜蜂则不一样,因为它不限于奖励一只蜜蜂,为了采集到更多的花蜜,蜜蜂相互合作,嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好,然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采集花蜜,剩下的蜜蜂负责贮存采集回的花蜜,将其酿成蜂蜜。

  
  虽然采集花蜜多的能得到最多的奖励,但其他蜜蜂也能捞到部分好处,因此蜜蜂之间远没有到人人自危相互拆台的地步。”沙子瑄又说。

  
  “说得很好,故事当中两只熊虽然最终都是以结果为导向来衡量蜜蜂的产量,但考察方法却大大不同。

  
  棕熊的绩效考核体系结合适当的激励和竞争机制,这样充分的发挥了蜜蜂的积极性和潜在能力,使绩效水平提高很快;

  
  而黑熊的绩效考核更多的还是以过程为导向的,他对蜜蜂的考核在于付出了多少劳动,而不管结果是否提高。

  
  这样一来就会有很大的漏洞,使很多蜜蜂可以钻空子得不到高绩效,也使得部分蜜蜂虽然很努力,但是找不到方向。

  
  那么,你在制定一套适合企业的绩效考核体系时,就一定要了解绩效的结果和追求的目标是否温和,否则可能得不偿失。”祈邵阳补充道。

  
  “我知道了,祈总,这个故事告诉我们,在绩效考核时应该更重视结果。但在考核指标的设定时要依照平衡计分卡的思路,过程和结果应该全面考虑,衡量过程和结果指标的平衡问题,以及短期和长期平衡的问题。”沙子瑄高兴的说。

  
  “是的。激励仅仅只是手段,激励员工之间竞争固然必要,但相比之下,激发起所有员工的团队精神就尤显突出。

  
  绩效评估的时候是应该专注于活动,还是应该专注于最终成果,作为人力资源一定要细细思量,这样才能够进行科学绩效考核。

  
  打个比方来说,你就相当于一个乐队的指挥,由于你只会或者评价的侧重点不同,乐队也会作出不同的反响:或者演奏得杂乱无章,或者表现出激情与才华。”祈邵阳解释说。

  
  “谢谢祈总。我知道应该怎么做了!”�

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