家族战争-第17章
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发明赢得了一种称号……〃福特主义〃。但他是个顽固透顶的人，习惯于别人对他惟命是听。第二次世界大战期间，他的儿子为了支援战争，决定为英国制造劳斯莱斯飞机发动机。亨利否定了儿子的计划，因而被人视为纳粹同情分子。晚年时期，他的固执成了他致命的软肋，最好的例子就是他坚持公司只生产一种型号的汽车。他没有看到汽车市场的日新月异，没有看到大众品味的千变万化，他让通用汽车公司从他的眼皮底下抢走了市场，成了汽车工业的领军企业。福特公司，成为他固执个性的最大牺牲品。 爱德塞
父亲身为传奇巨人，爱德塞·福特想要出人头地就意味着要面临更大的挑战。伟人的儿子首先要做的就是从父亲的阴影下跳出来走自己的路，但是亨利·福特的影响是无处不在的，爱德塞很早就被父亲指定为福特汽车公司的接班人。亨利明确指出，公司需要爱德塞的参与，因此不让儿子参军去打第一次世界大战。同时，亨利不想让儿子上大学，他说自己的成功证明了工作经验比教育程度更重要。因此对于爱德塞来说，似乎中学毕业之后就进入家族企业已经成为了定数。但是父亲并没有传授给爱德塞在商业上获得成功最需要的经验，而这才是真材实料的技能。在爱德塞的整个职业生涯中，他只是个命令的执行者，是老板的儿子。
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第41节：傲慢充斥的家庭（3）
亨利拒绝在公司策略上做任何变化，也听不进周围人的建议，这个正是家庭悲剧的主因。20世纪20年代早期，通用汽车公司的雪佛兰品牌在比尔·努森的领导下发展势头强劲。比尔·努森原是福特公司的一名经理，由于其才能得不到亨利的赏识，被迫离开福特。在市场压力之下，爱德塞决定实施重新设计T型车的计划。父亲亨利强烈反对这个计划，命令他立即停止。慑于父亲的威严，爱德塞做出了让步，停止了所有现代化的改进努力。
亨利毫无疑问非常爱他的儿子，但是不管是在私人场合还是公共场合，他却总是处处压制爱德塞。爱德塞如果要想担任总裁职务，就得面临这样的选择：要么公开反抗他的父亲，要么自动回避。爱德塞的性格比他的父亲更为敏感，他选择了后一条道路。
爱德塞对自己作了一番调整，他从公司事务中抽身出来，把精力放到了个人生活上。他知道自己无法摆脱父亲的阴影，只要他还在工作，他就注定会是父亲古怪行为的牺牲品。他的同事们越来越欣赏爱德塞的品质，抛开他是公司的未来领袖不说，同事们更欣赏的是他在改善劳资关系中表现出来的正直和诚恳。但是爱德塞回避父亲的策略使他养成了酗酒的恶习，他的健康受到了严重的损害。1943年，爱德塞50岁都不到就死于癌症。老亨利失去了唯一的儿子，从此他的内心和生活充满了痛苦和惆怅。 守旧的老亨利下台
福特王朝并没有就此结束，老亨利炒掉了许多爱德塞的亲信伙伴以及支持者，重新巩固了自己的大权，可能他需要借此摆脱丧子之痛。与此同时，他僵化和过时的经营观念越来越阻碍公司的发展，现在公司非常需要具有新理念的领导人。但是亨利的反应却是倒退了一步，他提携了他的老朋友哈瑞·班尼特做他的得力助手。他之所以会任用班尼特，也许是欣赏他具有自己日渐缺乏的强硬形象……班尼特看上去简直有点凶神恶煞，他将成为公司的重头人物……至高无上的老亨利的宠臣。
此时，福特王朝依然如大船般向前驶去，而今家族的第三代也加入了公司。首先，爱德塞的儿子本森加入了公司，接着在1941年，亨利二世也加入了公司。亨利二世比本森更有才干，老亨利看出了孙子身上的潜能，但是他神经质的老毛病又犯了，他担心自己在家族的至尊地位会受到威胁，因此对亨利二世采取了否定的态度。老亨利试图阻碍孙子的发展之路，对他在工作中的表现视而不见，甚至不让他搬进他已故父亲的办公室。
亨利二世怀疑壮志难酬正是造成父亲英年早逝的原因，因此他被一种强烈的冲动所驱使，想要完成父亲在福特公司未完成的事业。亨利二世和他的母亲都认为老亨利该为这一家族的悲剧负责，不过因为珍珠港事件的爆发以及美国的参战，两兄弟都应征入伍，使得这些家族矛盾暂时搁置。但是，福特家族的内部纷争已经拉开了帷幕。 逼宫
1945年，继位之争终于走向公开，班尼特与亨利二世之间产生了激烈的冲突。在这之前，老亨利所立的遗嘱附录中规定，他死后十年内，他的所有股份由一个信托机构掌管，而该信托机构的秘书就是班尼特。亨利二世眼见自己在福特公司的前途就快终结，心有不甘，于是直接向班尼特发起了挑战。战争的分界线十分清楚，一边是班尼特，无家族关系的公司领袖，背后有族长老亨利的支持；另一边则是年轻的亨利二世，支持他的是家族中的绝大多数人。班尼特在一次会议上公开提出要对托管文件进行修改，这让众人都感到震惊，现在矛头已经不仅仅是针对福特家族下一代人了。
在此之前，福特家族的第三代人都避免与老亨利发生冲突，但现在他们觉得是作出重大改变的时候了。爱德塞的遗孀埃莉诺在她的丈夫死后获得了40％的股份，她一向敬重老亨利，而今面对公司的严峻形势，她不得不向老亨利发出最后通牒：要么老亨利退位，要么她将自己手中40％的股份售出。老亨利的妻子克莱拉也给自己的丈夫上了一课，她说如果老亨利再和自己的孙子作对，就会毁了家庭的和睦。老亨利迫不得已只好任命孙子为公司的总裁，但是亨利二世要求获得〃大刀阔斧进行改革〃的权力，否则就不接受任命。老亨利虽然极不情愿，但他没有别的路可走。随后，在亨利二世的授意下，为老亨利起草的辞职信在一次董事会上被宣读。老亨利虽然已是风烛残年，但他不肯就此静悄悄地离开，他甚至还在公开场合掉下了眼泪。他的商业生涯就此结束了，生活中没有了目标和寄托，两年后，老亨利的生命走到了终点。1947年4月7日，84岁的老亨利在家中去世。 点评
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第42节：傲慢充斥的家庭（4）
亨利作为一个实业家，在工业领域所作出的贡献在世界范围内获得了广泛称颂。事实也确实如此，他发起了制造业的革命，建立了一个庞大的福特帝国。直至今天，福特公司仍在市场上叱咤风云，而且仍保留着少部分〃家族企业〃的特征。福特家族的成员始终在董事会占有席位，在写作此书之际，董事会主席就是小比尔·福特。
〃江山代有人才出，各领风骚数百年〃，如果老亨利能认识到这一点而有所转变，那么福特公司现在会有多么强大呢？企业要发展，而传承也是发展的一部分。对于前辈人来说，改变曾经伟大而独特的观点以顺应形势是很难的；而对于一名伟大的领导人来说，在新形势下迎接新挑战，接受新观念，与时俱进，是必须的。
领导才能和个性是相互交织在一起的，它们造就了伟大人物的辉煌，但它们同样也折射出了缺点。有趣的是，在这个故事中，是一位女性……爱德塞的遗孀打破了僵局。如果这发生得更早一些……在爱德塞还在世的时候，他的母亲也许可以适度地缓和一下老亨利的行为，这或许可以改变爱德塞的命运。如果老亨利不是紧握指挥棒，福特公司也不会在市场中出现落败的局面，好在他的子孙们意识到了改革的必要性，及时地拯救了福特公司。 达特集团……对权力的痴狂
起源
达特集团的案例讲述的同样是不愿放弃权力的故事，此类故事我们在本书其他案例中也曾看到，如麦凯恩家族和福特家族。而在达特案例中，我们会发现冲突变得更趋多重，战场也突破了家族的藩篱，走向公开。手握大权的父亲最后发现自己在家族中已经陷入孤立，他解雇一个儿子，与另一个儿子脱离了父子关系，与妻子也离了婚。《纽约时报》客观地将这场家族事件比作达拉斯肥皂剧的真实生活版。
赫伯特·哈夫特是一个有远见的商人，他曾经学习过药剂师的技能，并于1955年在华盛顿特区开设了第一家自己的折扣药店。1984年，在他将药店业务出售并开始投资其他行业时，他的达特连锁药店已经发展到了75家。赫伯特以达特事业的成功作为跳板，开始向其他领域发展。他的投资兴趣是广泛的，折扣零售业务遍及许多领域，诸如酒精饮料、汽车配件等等。值得一提的是，他还做过书商。赫伯特精通财务，通过投资和交易，他找准机会对另外两个大的零售商……afeway和Stop&Shop发起了〃绿票讹诈〃（指投机者先购进某公司的大量股票，然后加价出售给该公司的收购者，或者是以更高的价格把股票卖回给该公司）。最终，在这次实战里，赫伯特成功地为自己赢得了〃企业掠夺者〃的名声，以及为达特集团净赚2亿5千万美元。他的长子罗伯特从旁协助，扮演了一个至关重要的角色，并且在多次交易中表现得身手不凡。
然而不幸的是，这又是一个父子不相容的案例。罗伯特的商业能力很强，他还在哈佛商学院攻读学位的时候，就曾为他和他父亲开的连锁折扣店……王冠书店写过一篇商业计划书。在家庭的紧张感将他们分裂得如碎片之前，作为一个团队，他们共谋大计、业绩斐然，但是逐渐地，赫伯特开始感到了来自儿子出色领导能力和独立个性的威胁。 赫伯特的愤怒
导火索最终还是被点燃了。1993年4月，罗伯特犯下了一个大错，他公然地表露了自己的想法，并在《华尔街日报》上的一篇文章中说公司的领导结构即将开始调整，届时将会采用新的管理模式。对赫伯特来说，这就像是一纸死亡通知书，每个人都可以理解他的愤怒。罗伯特掀起的这次波澜极具煽动性和挑战性，同时也暴露了公司关于所有权和继承权问题计划的缺陷。
赫伯特可没有什么心情去和解，于是在接下来的日子里，罗伯特收到了一封父亲律师发来的将他解雇的传真，理由是〃他意图接管公司〃。赫伯特还将和他相处了45年的妻子格洛丽亚逐出了董事会，此时情况变得更加尴尬了。格洛丽亚立刻反击，她以丈夫不忠并有身体虐待行为为由提出了离婚申请，并起诉公司对自己的解雇是不正当行为，她的这一系列行动迅速地扭转了局面。
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第43节：傲慢充斥的家庭（5）
面对这场家族之变，赫伯特转向他的二儿子罗纳德，将他拉拢过来共同对付格洛丽亚和罗伯特。罗纳德和他的父亲截然不同，他的领导经验微乎其微，而且，他们已经疏远了好一阵子了。而正是这些，竟使他稀里糊涂地拥有了取代赫伯特担任总裁兼首席执行官的机会。同时，赫伯特也在尝试改变公司的所有权结构，他宣布罗纳德享有认股权并增加了其在公司所占有的股份，这就冲淡了其他家庭成员所拥有的股权，包
