老板最喜欢这样的员工-第4章
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虽然开车不是记者最核心的技能，但这是一个很重要的辅助技能，能够提高办事效率，节约人力。在与竞争对手水平相差无几的情况下，这就成为了一个制胜的砝码。
当代公司发展的速度是非常快的，甚至已经超过了大部分员工的进步速度，所以，你要用成本意识看待你的发展对于公司的意义，因为你所在的公司一定会用这样的眼光来看待你。
林东的经历非常值得参考，他所在的部门由于一个大项目落空而面临解散，当得知市场部招标失败的消息后，林东的同事们表现得无所事事，没精打采，但是林东不想被动地接受这一切。他决定利用业余时间到另外一个部门做一些次要的协助工作，这样就能够学习该部门他还不了解的技术。该部门职员也很高兴有人愿意来分担一些工作，他们对于林东的到来表现出了极大的热情。
当公司宣布林东的老部门需要将一部分人暂时分散到其他部门，还有一部分人分配到服务部门时，只有林东一个人没有感觉到慌乱和被动，因为他是唯一努力去熟悉新部门的人。他提出想到新部门工作的意愿，并最终如愿以偿。在新部门工作了一段时间，并完全超出了岗位需求水准的时候，公司大胆决定，让林东以管理者的身份参与到新部门的决策中来。
这就是一个人在困难面前的选择，也是一个人从被动到主动，让自己更有价值的方式。通过更好地服务于本职工作和公司，让自己增值，实现双赢。
别让自己成为负能量（1）
负面情绪给老板造成公共压力
职场上的人怎么才能判断老板是否在疏远自己呢？第一，老板在讨论一个方案的时候，不需要听你的任何意见，但是和你同时入职的同事却总能够积极地发表意见。第二，你感觉自己的工作量不稳定，会突然减少或者增加。减少工作量是老板要逐步削弱你的权力，让有望接替你的人熟悉业务；突然增加工作量则是为了考验你的能力，如果你挺不过去，老板就可以顺理成章地“找个人来帮你，你就不必那么辛苦了”。第三，你说不出来自己在公司里出了什么问题，但当你取得明显的成绩后，得到的不过是口头表扬；而没有取得成绩的时候，却时时被叫去训话。
当这些情况出现的时候，你一定会隐隐感到不安，但你不必对同事倾诉，因为你的不满随时有可能传入领导耳中，从而小事变大，得不偿失。如果感觉自己的工作没有出现大问题，就要检查自己的个人事务，看是否犯了什么错。新员工小丁面试表现良好，到了公司之后待人接物也很有礼貌。可是，没出一个月，情况就起了微妙的变化。大家都不太愿意接近他，他也隐隐地感觉到试用期可能不能顺利通过了。他感觉不到自己有哪里做得不对，每天他第一个上班，下班也常常是最后一个离开办公室，对待同事的态度也很好。
其实问题出在他的情绪上。例如，当公司成功拿下一个项目，领导给大家争取到奖金之后，大家都很高兴，但是小丁就会倾诉自己的不容易，说这笔奖金也不能够用来改善生活，得帮助自己的妹妹上大学。第一次听的时候，大家都很感慨小丁的辛苦，也都觉得他是一个很顾家的人。
第二次是在加班的时候，小丁也早早地来到了公司，一到大家放松的时候，小丁就开始说：“今天原本定好了去做一个兼职，现在为了主要的工作只能放弃。”有的同事就会接着聊：“今天本来要陪女儿去海洋馆”“今天好不容易挂了专家号，要去医院看医生，也去不了”“今天的电影票都买好了，现在看不成了，只能送人了”……这样的情绪一流露，大家都变成了一种不情愿的态度。老板走进办公室，会感受到整个办公室的氛围都变坏了。
传递负面情绪，用消极的态度在公司工作，只能越来越被边缘化。老板永远喜欢经历风雨依然能够保持积极态度的人。还有的人带着“受害人的心态”工作，觉得自己自始至终都是正确的，他记住的都是自己的好和别人的坏。
在你身边有没有过这样的对话：
A：“这工作简直没法做了。你说我怎么这么倒霉呀！我们团队有六个人，说好互相帮助，现在走的走，闹的闹，怎么做事呢？而且，我觉得现在的人一点职业道德都没有，没什么责任感，整个社会太浮躁，整得我一点办法也没有。”
B：“不对呀，那为什么其他部门好好的，都没人离职呢？”
别让自己成为负能量（2）
A：“那能一样吗？其他部门的压力多小呀，也没有固定销售目标。”
B：“哦，是不是你没做好规划呀？没有多抽出点时间去了解员工心里在想什么？”
A：“我哪有那时间呀，我每天只睡5个小时。其他的事儿，我哪有空去想呀！”
B：“唉，你也挺不容易的。”
在这段对话中，B给了A很多实际的建议，但是都被A拒绝了，他将一个失败的结果解释成必然的失败，而且和自己毫无关系。
这就意味着自己可以得到别人的理解和同情，等于用一种自我痛苦的方式来“绑架”别人，有这种人在公司，就会引起大家的恐慌。
刚开始会有人同情，但久而久之就不会再有人同情甚至帮助他，谁会喜欢逢人便说“阿毛丢了”的祥林嫂呢？谁能理解一个心理灰暗扭曲的人呢？不妨换位思考一下，如果你是老板，愿意用一个整天感叹命运不公的员工吗？如果你是员工，愿意身边有一个天天都在抱怨他人的同事吗？▲米▲花▲书▲库▲ ；http：//www。7mihua。com
个人问题永远是个人问题
在公司中，流露失意是没有必要的，得到的只会是孤独。有时候，如果你暂时失败了，也必须表现得像个成功者，这样才不会招来别人的落井下石。
一般而言，被老板重用的人都有着较强的心理能量，他们也会面对失败，但是他们面对失败的状态和别人是不一样的。他们的失败，不同于失败者的失败，他们会积极找原因，而且还会表现出必然能够成功的气质。
而失败者的失败，则像一场灾难，仿佛夺走了他们全部的信心、干劲和能力。因此，职场失意后，要注意言行举止，当然不能趾高气扬，但也不能畏畏缩缩。
公司重点项目组的老黄在与对手的竞争中失利，这是一笔不小的损失，老黄气急攻心，一不小心还发了病，被送进了医院。出院之后，老黄的身体已经恢复，但是心情总是很不好。大家在他面前说话都很注意，不想去刺激他。
当其他人有什么喜事的时候，看到老黄神色凝重，也都注意不在他面前流露自己的情绪。
别让自己成为负能量（3）
当部门组织聚会、吃饭唱歌的时候，老黄总是以身体不好、不能喝酒为由不参加集体活动。
大家都能体谅他的难过，也就不再勉强。于是，不知不觉中，集体会议也对老黄开了绿灯，老黄不想参加的会议，可以不去。最后变成了连一些必要的会议，老黄也没有去参加，因为领导通知大家开会，但是没有一个人通知他。有一次，他透过办公室的玻璃窗看到大家在开会，当他主动走进会议室后，大家正谈到关键议题，但突然就打住了，排斥情绪显而易见。
就这样，谁也不知道事情是如何一步一步演变的，老黄就不得不真的准备离开公司了。
只要大家捕捉到某个人的失意，就会下意识地产生一种复杂的心情。让我们假设一下，如果老黄当时从失败的阴影中走出来，再次融入集体中，就没有人敢小看他，只会觉得他有东山再起的能力，公司也会因为他经历过失败而更加看重他的未来。可是，老黄在一个简单的道理上栽了跟头。
学会客观看待你自己
对老板的认知要拉回到对一个正常人的认知上：老板也是正常人，总会有个人的喜恶和偏好，他会对某些员工特别重视，也会对某些员工没有那么热情。当你发现自己不能够得到同等重视的时候，尽量不要抱怨，而是要多从自己身上找原因，甚至还要学会看不见老板的这种“分别心”，以免误会老板的意图，给自己带来困惑。
林晓峰大学毕业之后进入一家公司工作，和他同时入职的还有一个应届毕业生叶小丽。小丽是重点院校毕业的学生，而且在大学期间表现非常优秀，还从事了很多学生会的组织工作。但令叶小丽想不到的是，林晓峰处处受到领导的重视，就拿上一次难得的出差机会来说，林主管带着几个老员工出去，小丽没有什么意见。可是，林主管带着晓峰去，而没有选择她，这让她心里非常不舒服。
晓峰回来的时候带了很多资料，他主动找到小丽，说可以借给小丽复印这些资料。小丽就和晓峰开玩笑：“林主管对你这么好，你是不是他家亲戚呀？”单纯的晓峰也没多想，就说：“我们都姓林，五百年前可真是一家呢！”
晓峰的回答让小丽想了很多，她越想越觉得自己的猜测可能是真的，不然为什么晓峰没有正面回答自己呢？
越想越生气的小丽就悄悄和同事李姐提了这事，说林主管对自己不公平，还对其他同事旁敲侧击地说了她的猜测。她觉得也许只有这样背后发泄一下，才能排解自己内心的不满。
小丽觉得这种依靠“关系”的人，在公司不会得到大家的信任，可没想到，晓峰的情况反而越来越好，反倒是自己越来越被边缘化了。李姐和其他知道这个消息的同事，明显地对晓峰礼貌了起来，还主动关心他的工作情况。
别让自己成为负能量（4）
终于，小丽明白自己错在了哪里。而这一切，晓峰浑然不觉。
其实，为什么林主管要选择晓峰陪自己出差呢？原因很简单，因为同行的全是男同事，就连工作多年的李姐都没有被选上，而这些原因都被小丽选择性地视而不见了。
这个案例也提醒我们，在公司中，难免会出现机会不平等的情况，大部分人都会把最后的胜利者定位为靠着不良手段取胜的人。实际上，这样的想法对自身有百害而无一利，把自己在竞争中失败的原因归结于别人使用了不光彩的手段，只能让自己永远止步不前。
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真正的职业化，让工作与生活更从容（1）
老板永远不会真的痛恨加班
现代企业讲究人性化管理，有一些企业总是提倡员工能够快乐工作、快乐生活。这是现代人向往的一种生活方式：工作出效果，生活出品质。
但是，你从不加班，还要赢得老板的信任，这样行不行？说不行，显得老板不厚道；说行，那是罔顾事实。因为公司里真正优秀的人，一定是对工作很拼的人。要知道人的精力和能力都是有限的，没有天上掉馅饼的好事，你觉得某某某从不加班，业绩还
