三年之内成为富翁的人脉经营-第16章

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，他们成为合作伙伴和好朋友。他们互相合作，促使事业发展到高峰。
这就是“互补型”朋友的最好例子，优势互补可以成为结交朋友的重要理由。
在现实人生中，性格不同的朋友也可以成为互补者。这种互补关系如果能够善加利用，就可以帮助人们取得事业的成功。
1953年3月7日，美国生物学家沃森和英国生物物理学家克里克夜以继日、废寝忘食地工作，终于将他们想象中的美丽无比的DNA模型搭建成功了。
DNA结构的发现是科学史上最传奇的“章节”之一，沃森和克里克也因此打造了科学合作史上的“完美双璧”。
尽管沃森和克里克是相异的一对，但这并不妨碍他们之间默契的配合，他俩正像DNA链中的互补碱基一样。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　第五章　借力贵人，加快自己积累财富的速度（…
他们的性格并不相同，沃森的发散思维独步天下，经常能有异想天开的创举，对他来讲，没有思维和科学的框架，天马行空一样，根本不按常理出牌；而克里克正好相反，以严谨的逻辑推理著称，没有用严密的推理得出的结论，是不会被他认可的。
但是，他们确实是互补的一对。沃森的突发奇想，经过克里克的严密论证，造就了DNA双螺旋结构的问世。假设他们分开来研究，就不可能取得这么大的成就。
可见，“性格互补”也可以成为事业进步的一种助力。能拥有一位性格不同的“互补型”朋友，是一件幸运的事。
我们必须带着欣赏的眼光看互补者，努力寻找他们的优点，因为只有这样，“互补者”的作用才能发挥出来。
歌德与席勒之间的友谊向来为人称颂，歌德就是一个善于发现朋友优点的人。
歌德比席勒年长10岁，当席勒还是一个小青年的时候，歌德已名扬天下。作为后起之秀，席勒的才华并不亚于当年的歌德，他21岁时就以剧作《强盗》一举成名，接着又写了《阴谋与爱情》等三部风靡一时的悲剧。
文人难免相轻，两人相处不再如从前那样长期共存自如，感情上也产生了距离。不过歌德毕竟具有伟大的胸怀，他钦佩席勒的长处——不受周围环境的影响，专心致志努力创作，同时忘记了席勒的短处——骄傲自满、目中无人。
若干年后，他还保持着与席勒的深厚友谊。他对席勒说：“你给了我第二次青春，使我作为诗人复活了。”
两人在写作方面多次合作，成为终身好友，死后还同葬在一起。
歌德与席勒的友谊长青很好地诠释了这样的真理：“忘记朋友的缺点，记住朋友的长处。”当席勒傲慢的缺点伤害到歌德的自尊时，歌德将它忽略；当席勒专心致志的优点刺激了歌德的创作激情时，歌德将它永远记住。
“金无足赤，人无完人。”如果在交往中，我们总是吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头，大家相互指责、相互埋怨，这样只能破坏朋友之间的感情，进而阻碍自己的进步。相反，如果人们能够心存感激地记住朋友的优点，宽容地忘记朋友的缺点，才可能使关系更加亲密，从而促进我们个人能力和生存质量的提高。
人才也是不容忽视的贵人
我们所说的贵人并非单指比自己优越的人，而是包括所有能帮助我们的人。比你有钱你可以用他的钱；比你有才的，不管他是你的上司还是下属，只要是人才，都可以为我所用，帮助自己实现理想与抱负，谁能说，这些人不是我们的贵人？
中国横店集团总公司董事长徐文荣一贯坚持以人为本的经营理念，有着自己独特的人才观，善于网罗人才，发现人才，培养人才，推进了他事业上的完善。
不少人喜欢把横店集团的发展，都说成是徐文荣的功劳。但徐文荣却说：“即使我浑身都是铁，能打几颗钉？”他说，作为集团总裁，他的工作仅仅是发现、网罗、招聘与使用人才——经营管理人才和科学技术人才，而集团公司的发展就是依靠他们。
确实，徐文荣善于发现人才。横店集团总公司的常务副总裁金钦良，同他合作得并不早，但他早就注意到这个年轻的村党支部书记，具有一步一个脚印的务实精神和善于协调人际关系的灵活作用。1984年，他突然到金钦良家里，要金钦良出任轻纺厂厂长。金钦良惊讶得有点儿激动，他正准备出门当包工头去呢！
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徐文荣特别注重引进科技与其他人才。全集团14　000名职工中，引进人才约1　000人，其中放在关键职位上的有360人。在这360人中，有高级职称的38人，当过副县级以上干部的36人。他们都在集团公司中发挥了举足轻重作用。原浙江省地矿局高级工程师李致中就是其中一例。　
李致中1987年回乡，办过个体厂，校办厂，后被东阳市政府聘请去办国营厂。他在开发化工产品上很有一套，但国营厂行政干预过多，又加内耗严重，他一度竟然每天都要接到匿名的辱骂信、恐吓信；最后，甚至连调查组也进驻工厂了。在火烧眉毛时，徐文荣向他伸出了手。
原来，徐文荣在李致中刚回乡时就结识了他，见他当时收入少，妻子又生病，便给他送去了5　000元。这时见此情形，便邀请他到集团公司来开发有机轻工产品，李工欣然应聘，当年就为集团创利50万元，次年350万元，第三年竟达800万元。
除了引进人才，徐文荣还在全国各地科技界聘了120名高级顾问，以备咨询。
32岁的集团副总裁何时金，15年前考大学，以9分之差落榜。当时他很悲观，徐文荣说：“青年人的路多得很，怕什么？”不久便送他到陕西磁性材料厂学技术。初去时，下了火车，他连门也不敢出，一年后，他学得技术回来，当了磁材厂厂长。第一年，工厂仅盈利十余万元，工作年终奖人均60元。比起周围成百上千地分奖金的其他各厂，何时金觉得自己有愧于徐文荣，自己是个没有用的人。
但徐文荣说：“一回生两回熟，今后能办好的！怕什么！”果然，10年后，这个厂已发展为横店集团所属“东磁”子集团，主要产品80％远销国外，1993年下属10个厂的总利润竟达2　500万元。
这种构建人脉的方式很独特吧！表现上看是徐文荣帮助他们中的每个人，但实质上，正是由于徐文荣的“以人为本”，笼络了人心，所以曾经接受过帮助的每个人都觉得“受人滴水之恩，必当涌泉相报”，效益也就越来越好，徐文荣的成功也就越来越大。看来，“人才”也是不同忽视的贵人啊，网罗的人才越多也就等于拥有了越多的智慧与财富。
如果你是一位公司的领导，一定要把下属揽入你的人脉库，虽然现在他是你的下属，说不定哪一天人家就成凤凰了，你也能利用得上他，所以下属如果是个人才，那就好好地跟他维护好关系，而且这种关系要持久，不要断了弦。
有时候，小人物也会成为你的贵人
营造人脉，不可忽视身边“小人物”的作用，懂得经营人脉的人深谙此理。小人物虽然位不高权不重，但有他自己独特的价值和作用，说不定我们什么时候就会用上，甚至他所起的作用还不可小视，所以一定不要轻视身边的小人物，因为，他们也可能在关键时刻帮助我们走出困境，成为我们的贵人。
有一天，布鲁诺冒着雷雨赶往任职的学校上班，当他匆忙走到学校大门口时，突然被雷电击中，使他顿时失去知觉，摔倒在地。他后来回忆说：“我看到一道强光，便感到电流从头到脚流过全身，太可怕了。”
几分钟后，学校门卫发现了他，并将他送往医院。这时他已经恢复知觉，经过医生检查，发现他除了有短暂休克和轻微擦伤外，身上竟然没有任何雷击的痕迹，这样的结果太令人不可思议了。迷惑不解的医生很认真检查了布鲁诺的全身，发现他的鞋底扎进了一枚图钉。
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经过研究认定，正是这枚不起眼的图钉救了布鲁诺的命——当他受到雷击时，这枚图钉将他身上的电流引到体外。
一枚小小的毫不起眼的图钉，竟然有如此神奇的巨大功效，竟至救人一命，确实发人深省，使人不免想到人与人的相处之道。
我们不能轻视任何一个人，即使他是地位卑微的小人物，也要给予充分的尊重和信任，这样才能赢得他对你的支持，永远不要轻视小人物，小人物也会有大用处，就像前面的图钉，虽然小，但是救了一个人，我们不能不为之感动。
30岁的李敏在一家广告公司上班，专业知识过硬，是公司的业务骨干，为人也豪爽，同事有什么不懂的技术问题，她一定是知无不言，言无不尽，但唯独跟同事陈云不太处得来。
陈云来公司时间并不长，是研发中心的助理，主要负责李敏所在的这个办公室的后勤工作。李敏总觉得和这个比自己小好几岁的女孩“没共同语言”，工作内容不一样，受教育程度不一样，生活品位也不一样。平时，除了问“工资发了吗”“加班费发了吗”，李敏似乎找不到其他话题。
直到有一天，公司老总电邮给李敏一堆资料，要求她做一本公司的宣传册。李敏为此叫苦不迭——为什么不找广告公司去做。此时，陈云居然自告奋勇说让她试试。
李敏嘴巴的张成了“O”型，意思很明显，就是“你能行吗”。第二天，陈云把一张光盘交给了她，李敏打开一看，设计得很有专业水准。原来，陈云曾在老家一家杂志社做过版式设计，还曾得过奖。问她为什么不去找个相关的工作岗位，而要在公司做一个小助理。陈云说，刚到北京，举目无亲，站稳脚再说。半年后，陈云辞职去了一家传媒公司做起了老本行。现在，李敏每次看到陈云的名字，就会想起自己对她曾经有意无意地轻视，好生内疚。
在现实生活中，有的人自以为是，往往不拿身边的“小人物”当回事，或者把他们当“使唤人”，对他们吆五喝六，颐指气使，或者拿他们做“出气筒”，动辄批评指责，使他们常有“伴君如伴虎”之感。
其实，“小人物”不可轻视，不能低估他们的作用和价值，关键时刻，说不定他们就是你的智星、福星、救星，能够帮你大忙，甚至会改变你的命运呢！
古往今来，都有许多达官贵人、富商大贾，特别是新时代的领袖群英、元帅将军，善待和尊重身边的“小人物”，对他们平等相待，爱护有加。在长征途中，就发生过许多首长把坐骑让给生病的警卫战士，自己牵马步行的动人事例。
在生活中，无论他人地位高低，有无钱财，我们都要以平和的心态看待，这既是个人应该具备的美德，也是处世的良方。“红顶商人”胡雪岩有着高超的交际手腕，总是让人叹服、臣服，而他的过人之处就是：“对事情看得透，眼光够远，从不会轻视小人物。”
其实，和小人物处好关系很简单，他们的要求并不高，只要被尊重。一句贴心的问候，一个温暖的微笑，一起聊几句天，活动时别忘记叫上他们，当你能够关注到他们的存在，并发自内心地尊重他们的时候，通常都会收获到他们的友谊。重视并维护好和小人物的关系，花费不多，却回报很大。绝对属于小投入、大回报的举措。
你的人脉网中有这十种贵人吗
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