穷二代富二代-第12章
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这样一来，我的身份就显得挺特殊了，原本是创意部的人，后来成为文案部的，而这个文案部，“执行”的味道更重，像是把创意部设计的东西落实出来。所以，师兄很不想做，他要求任远把原本分给创意部的部分广告任务拿到文案部由他直接做。弄来弄去，文案部就成了“第二创意部”。最初，我是跟着师兄学习写文案，我勤学苦练了一阵子之后，功力大增，师兄觉得我可以独立完成一些东西了，就试着让我往创意方面发展。任远也有意栽培我，给我一个特权，可以随时在这两个部门之间“游荡”，美其名曰沟通，实际上就是两边都走走，跟两个风格不同的前辈学习。
一来二去，我跟两边的人都熟悉起来，跟两边的关系还都不错。欧强我们一起踢过球，有共同语言，我尽量不跟他谈创意的事，而是扯足球。先把他哄高兴了，勾起他的兴奋点，他就会不那么较真。然后再就广告文案的事情跟他商量。比如说，我们要根据客户的需要，把他创意的某些部分略作改动，如果直接跟他说，他就特别生气。相反，我用“足球外交”跟他交涉，先国安皇马地侃一通，看他心情不错了，再提出修改意见，他就容易接受了。
穷人起点低底子薄，所以要加倍努力（20）
至于师兄那边，我勤学多问，成了他最好的“徒弟”，他虽然嘴上不说，对我的态度转变却非常快。好笑的是，有时候他会忍不住向我打听欧强那边的情况，问问他那边又接到什么重要的大单子。我暗自发笑：文人相轻，名不虚传。
就这样，我辗转于两个创意部之间，无形当中促成了两位牛人的“鲶鱼效应”，虽然他们口口声声都对对方“不服”，却也没有因此而大动干戈，倒是文案越做越精彩，点子越来越多，任远暗中高兴。
有一次，我们几个人一起出去喝酒，任远跟岳伟说到这件事，岳伟一拍大腿说：“钱总管，你就是牛，你不服谁你就有办法治谁！”大伙儿哈哈一笑，没把这话放心上。
转过天来，公司招进来一个搞创意的新人，是个20出头的小伙子，有广告公司工作经验，也有几个比较成功的作品。人力资源部门把他安排到了我们文案部。
正常来讲，新人到新单位都是比较低调的，老老实实执行上面交代下来的任务，即便有反对意见，也不会贸然提出来。这位仁兄则不同，刚来没几天，就来了个当面翻脸。我交给他一个小单子，提了一下大致的要求，让他三天之内把整理好的文案交上来。新人却不买账，说自己被“大材小用”，不屑做这个东西，并且翻着白眼说：“你是什么人，是部门的主管，还是总监？我听说你就是个实习生而已，算起来我还是你的前辈呢！”
我万万没想到会遇到这样一个不知好歹的新人，难道人力资源部的人在招聘的时候打瞌睡了，让这么一个不懂得眉眼高低的人混进队伍？不过，我转念一想，也许这个人有过人之处，公司本着“兼收并蓄”的爱才原则才留下他的吧。
想到这里，我笑着说：“我不是主管，更不是总监，而是你的普通同事。总监太忙脱不开身，要我把任务布置给你。”
这位老兄嘴撇得老长，满脸不服地说：“当初决定过来上班，还以为你们这个公司刚成立，属于新生代，会有先进的管理理念和科学的管理流程，没想到这么混乱。让一个实习生来交代任务，如果出了差错，你能负责吗？”
听了他的话，我真是又好气又好笑，只好耐着性子跟他说：“我是实习生，没错，但是比你来得早。即使早一天，也是你的前辈。”话说到这里，我已经跟他较上劲了。
新人不服，立刻反击：“哟，还在我面前充前辈，我倒要看看，你这前辈怎么个当法。你敢跟我比稿吗？”
我俩吵吵半天，已经有人凑过来看热闹了。旁边一同事笑着说：“钱总管，跟他比，跟他比，这么个小单子花不了多少工夫，就当玩游戏了！”刚好创意部的总监欧强经过，马上凑过来说：“命令你们现在就开始写策划案，看谁写得又快又好，我当裁判！”
大家一阵哄笑，我俩别无选择了，只好回到各自的座位开始奋笔疾书。说实话，我心里完全没底，毕竟我做文案的时间不长，学到点东西都是现学现卖的，而对方工作经验不少，又做过几个成功的个案，明显比我有优势。但是，我不能怕，一怕就在气势上先输了几分。我定定神，仔细看了相关资料和客户的要求，整理思路，找准广告卖点，一气呵成。
这是我做得最快的一个广告文案，深深感受到草原上被狮子追赶的羚羊拼命往前冲时那种不可阻挡的爆发力。原来，人在竞技状态下真的会发掘自己的潜力，难怪很多领导人在培养下属的时候会故意给他最短的时间、最少的钱，逼着他在最艰苦的条件下把事情做到最好，敢情这就叫“骨干是折腾出来的”！以前我做的文案，没个三五天出不来第一稿，然后还要在师兄的指点下精雕细琢好几天，最后才能拿出客户满意的东西。而这一次，想到众目睽睽都在看好戏，想到那个新人刁蛮的神情，我告诉自己：绝对不能输给他！我的手指在键盘上快速运作起来，思如泉涌，如有神助，我仿佛体会到“撒豆成兵”的乐趣。难怪梁左的相声里会调侃：“攀登珠穆朗玛峰身后跟一个大老虎，是个人就上得去！”
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那个新人当然也有压力，也在很短的时间内弄出了文案。这个消息不胫而走，创意部和文案部的人，包括任远和我师兄，都跑过来看热闹。欧强和我师兄破天荒站在一个阵营里，一同充当本次比稿的评委。毫无悬念，当然是我的创意和文案胜出，且不说质量怎么样，为了给那个新人一点颜色看看，他们也必须让我“赢”！新人当然不服，但是不再像刚才那样飞扬跋扈，锋芒收敛了许多。在日后的工作中，我们有很多次合作机会，也逐渐消除了隔阂，成为了朋友。他说，他承认，我那一稿确实比他的好一些。
岳伟知道了这件事，乐得够呛，大呼可惜，错过了一出好戏。我们笑着说，幸亏他没在，要是他在，还不知道那个新人要吃怎样的苦头。岳伟大大咧咧地说：“我说什么来着，钱总管他就是牛，他专治各种不服！”也不知道这个话怎么就传出去了，公司里的人似乎真的把我当成“专治各种不服”的灵丹妙药，部门之间出现需要协调的状况，任远总是派我去解决，这也强化了我这个“总管”的身份。
1我当然没有岳伟说的那么邪乎，“专治各种不服”，但是在处理矛盾方面，我确实有了一些经验。有道是一把钥匙开一把锁，要解开人心里的锁，必须了解他的性格和思想，有针对性地进行疏导。可以投其所好，跟他聊感兴趣的事，消除他的戒备心理；也可以“以暴制暴”，用更强的力量去压制他，让他自惭形秽；针对个别“倔驴”，甚至可以放下自己的架子，对他美言几句，满足他的虚荣和矫情，然后再实现你自己的目的。总之，谁都有“不服”的时候，针对各种“不服”症状对症下药，就可以化戾气为祥和。
2每个组织里都会出现互相较劲儿的“牛人”，如果不让他们平息心中的愤懑，这种自相残杀就会消耗组织的力量，降低组织的效率。为了避免这种情况发生，可以采取两个办法。第一，就是根据鲶鱼效应原理，把他们这种争强好胜的心理转化为动力，形成竞争局面，就能带动整个组织的工作效率。第二，就是找出一个他们共同的“敌人”，让第三者的出现来缓和他们之间的矛盾，他们会不知不觉站到一个战壕里，成为盟友。欧强和我的师兄就被我这两个方法“降服”了，至今不明真相。
9能学好英语，就能做一切事
对于很多人来说，所谓“学不会”，就是“不想学”、“没用心”，若是有天大的压力逼着，或者有巨大的诱惑等着，他麻利儿地就学会了。把英语学不好的人扔到国外，不给他任何说中文的机会，过一阵子，他好歹都能学会日常用语和简单的对话，就是这个道理——若是不学会，没法生存。
不管学习什么，环境熏陶真的很重要。我不在学校上课，而是跑到广告公司去上班，耳濡目染的都是广告创意、广告文案、平面制作、广告费用预算、广告客户……没有一个不跟广告产业密切相关。我眼睛看到的是广告，耳朵里听到的是广告。我这个人又好奇心比较重，有事情总喜欢参与一下，不管是谁做的项目，无论大与小，我都打听打听。就像打篮球需要“球感”一样，浸润得久了，对广告制作的敏感度就高得多了。
不管哪个行业，刚入门的时候都比较难，你会觉得面前有一面纸糊的墙，隐约透着亮光，可是偏偏又隔着障碍，看不清楚。这种状态是最折磨人的，也最难熬。一旦你找到那个“机关”，点开它，就会茅塞顿开。接下来，你会觉得做什么事都格外顺利，进步速度比得上火箭，自己的信心也大幅度飙升。
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有很长一段时间，我就沉浸在这种良好的感觉当中无法自拔。那时，我的工资也有了大幅度提升，不再拿计件工资，而是跟其他刚入职的职员一样，拿2000块钱底薪，再加提成，一般是根据手头文案的难易程度和长短来计算，最低200块，上不封顶。2000块钱，什么概念？对于当时的我来说，基本上可以抵在校一年的生活费了。我大喜过望，当任远把工资卡交到我手上时，我的手很明显在哆嗦——不瞒你说，那是我人生当中第一张塑料的银行卡，怎么使用我都不知道。但是，从那天起，它就是我的了，里面的钱完全由我支配了。一个月2000，五个月10000，我一个学期就可以挣出四年的学杂费，难道这不足以让我欢呼雀跃吗？
这两年，大学毕业生出现了就业危机，很多人离开学校就“失业”，像待业青年一样在家“啃老”。我觉得，他们之所以会出现这种状况，就是对起步阶段期望值太高了。我那2000块钱的底薪，在当时业界看来，就是平均状况而已，任远绝对没有因为要“照顾”我而为我发送特殊补贴，毕竟做生意不是做慈善，亲兄弟明算账是他一贯的原则。
现在，大学生入职的起薪普遍降低，我看新闻报道说已经降到1500块。说实话，如果是在北京上海广州这样的大城市，1500块租房子吃饭什么的确实有点儿紧，但是，你不会永远拿这点儿钱。如果自己的能力够高，信心够足，能够吃苦耐劳，很快就能“脱贫”，进入3000~8000元这个收入行列。我大学毕业之后就离开了任远，自己去找工作，有碰壁的经历，进过世界500强，也在国内的中型企业做过事情，起薪都不是很高。所以，起薪仅仅是你找工作的参考条件之一，并不是最重要的条件。如果这份工作有前途，或者能够暂时解决你的生存问题，就可以接受，然后再另图发展。
话题回到我的工作上面。我在任远的公司做了几个月，遇到了一个不大不小的问题。说它不大，是因为它暂时没有影响我工作的开展；说它不小，是因为它的存在让我有时候干瞪眼却没辙。这个问题就是——英语。
云南的
