毕业5年决定你一生-第31章
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第150节：忙而有选：在最熟悉的领域里做你最熟练的事（1）
忙而有选：
在最熟悉的领域里做你最熟练的事
七十二行，各行是各行，没有谁能懂全部。俗话说，术业有专攻。即使你是一块铁，又能打多少根钉呢？因此，一定要弄明白自己会什么，自己能做什么，自己最能做什么，什么是自己最擅长的行业。走熟悉的路最近，做熟悉的事最快！
比尔·盖茨说过，微软自成立以来一直专注于软件技术。随着公司的成长，他们已能应对那些需要长期探索的疑难问题，这也是微软一直从事软件行业的原因之一。
美国《经理人文摘》指出：经理人应当迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件之外，什么都不做。
万通集团董事局主席冯仑说，自己就干三件事：看别人看不见的地方，算别人算不清的账，管别人不管的事。看似高深，实则朴实，是一种复杂化以后的简单，是一种难得的境界。
看来，成功的人都有这样的共识：在最熟悉的领域里做最熟练的事。
NO1．明确你心里要的是什么
盛大集团的陈天桥在复旦大学毕业后，来到上海陆家嘴集团，从子公司的经理做到集团董事长兼总裁王安德的秘书，可谓如鱼得水。
不久，王安德被组织上派到浦东新区任副区长。王安德希望陈天桥跟自己到区里去，如果他选择投身仕途，可能成为全上海最年轻有为的区长秘书，前途不可限量。但是陈天桥婉言谢绝了，因为他的志向不在那里。他是学经济的高材生，他想在经济领域里一展身手。
后来，陈天桥从事证券业，赚到了第一桶金，再后来建立了盛大集团，成为中国最年轻的首富。
很多人在创业的道路上，掘到的第一桶金，往往就来源于自己最熟悉的行业、最熟悉的事情。不要说没有机会，那是你还没有发现。如果你对你所处的行业熟悉到一定程度，一定能够发现隐藏在里面的巨大机会，但前提只有一个，那就是熟悉。只有熟悉，你才能找到里面的弱点，发现里面的机会。创业的成功，往往源于你对某个行业的熟悉程度。
NO2．幸运之神垂青于忠于自己个性长处的人
奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者，他的成才经历极富传奇色彩。瓦拉赫在开始读中学时，父母为他选择的是一条文学之路，不料一个学期下来，老师为他写下了这样的评语：〃瓦拉赫很用功，但过分拘泥，这样的人即使有着完美的品德，也绝不可能在文学上有前途。〃
第151节：忙而有选：在最熟悉的领域里做你最熟练的事（2）
此时，父母只好尊重儿子的意见，让他改学油画。可瓦拉赫既不善于构图，又不会润色，对艺术的理解力也不强，成绩在班上是倒数第一，学校的评语更是令人难以接受：〃你是绘画艺术方面的不可造就之才。〃
面对如此〃笨拙〃的学生，绝大部分老师认为他已成才无望，只有化学老师认为他做事一丝不苟，具备做好化学实验的品格，建议他试学化学。父母接受了化学老师的建议。
这下，瓦拉赫智慧的火花被点燃了。文学艺术的〃不可造就之才〃一下子变成了化学方面的〃前程远大的高材生〃。在同类学生中，他遥遥领先……
瓦拉赫的成功，说明了这样一个道理：人的智能发展都是不均衡的，都有优点和弱点，人一旦找到自己智能的最佳点，使智能潜力得到充分的发挥，便可取得惊人的成绩。这一现象人们常称之为〃瓦拉赫效应〃。幸运之神总是垂青于忠于自己个性长处的人。
NO3．隔行如隔山，不熟不做
小李在毕业后一时没找到特别合适的工作，因有朋友淡出商圈而转让花店，于是他接手了这家花店。但经营花店他并不在行，几个月过去了，花店生意始终清淡。
他分析，是花店所处的位置不佳影响了生意。正当他准备关门歇业、另起炉灶时，距花店不远处又有人新开了一家花店。抱着观望的心态，小李要看看那家花店究竟经营得如何。没想数日后，那家花店风生水起，生意越做越红火。看来，小李的花店〃位置论〃有失偏颇。
闭门思过，小李终于想明白了，生意萧条的根本原因不在于位置，而在于自己对花店的经营业务不熟悉不是说〃不熟不做〃吗？小李陷入了沉思……
砰，砰，砰，一阵敲门声传来，一位老同学心急火燎地请小李去抢修电脑。小李立即拿起工具包，披衣出门。到了老同学家，三下五除二，一直死机不动的电脑很快恢复了活力。老同学紧蹙着的眉头终于舒展开来：〃小李你真行！干脆开个小店专修电脑吧，现在像我这样会用电脑但不会修电脑的人很多，你专修电脑生意一定不会差！〃
第152节：忙而有选：在最熟悉的领域里做你最熟练的事（3）
对呀，为什么不做自己最拿手的事情呢？小李作出决定：关掉花店，开一家电脑维修店！
由于轻车熟路，技术精湛，小李赢得了很多电脑用户的青睐。有的电脑IE浏览器打不开了，有的电脑打印机连不上了，有的电脑完全黑屏什么都不显示，有的电脑由拨号上网改装宽带问题频发，有的电脑不能打开下载的软件……面对五花八门的电脑〃病症〃，小李都能一一解决，手到病除。
可见，对自己的长处保持兴趣相当重要，即使它不怎么高雅入流，但可能是你改变命运的一大财富。选择职业也是如此，无需考虑这个职业能给你带来多少钱、能不能使你成名，重要的是，应该选择最能使你全力以赴、最能使你的品格和优势得到充分发挥的职业。
■＇智语点〃波〃＇
离开自己熟悉的地方，放弃自己最熟练的事，就是拿自己的劣势与别人的优势抗衡。
宝石放错地方就是废物，在人生的坐标系里站对位置，才能经营出有声有色的人生。
在熟悉的地方，有熟悉的人，有熟悉的工具，有熟悉的事物流程，当你把这些都牢记在心，做起来也就流畅得当。在自己最熟悉的领域里做好、做精、做熟，可能不需要太多的附加要求就能达到目的，就好像一条路如果你走得很熟，那么你可能不需要灯光也能找到目标。
第153节：忙而有度：永远不要在盛怒之下随便作出决定（1）
忙而有度：
永远不要在盛怒之下随便作出决定
二十几岁的年轻人不可能永远处在好情绪之中，生活中既然有挫折、有烦恼，就会有消极的情绪。如果你在生某人的气，尽管发泄，只是别在气头上轻易作出任何决定。因为在气头上所作的决定，往往使你后悔莫及，终生遗憾。
根据心理学家的测算，人在愤怒的时候，智商是最低的。在愤怒的关头，人们会作出非常愚蠢的决定，也会做出非常危险的举动。
人是感性动物，生活在爱恨情仇的交织中，而人生又是处在不断的选择之中，有些选择或许无关痛痒，有些选择却事关全局；有些失误可以尽力弥补，有些却无力回天。因生气而作出错误决定的事，每个人身上都发生过。如果你没有被那错误的决定所伤害，那要感到庆幸，但幸运并不一定永远垂青于你。要想把握自己的一生使之不偏离轨道，就请记住这句忠告：永远不要在盛怒之下随便作出决定！
NO1．生气时别作决定，作决定时别生气
凤凰卫视主持人许戈辉就在电视上这样说：〃生气时别作决定，作决定时别生气。〃
为此，许戈辉讲述了一个故事。
一天，美国的陆军部长斯坦顿来到总统林肯的办公室，气呼呼地说，一位少将用侮辱的话指责他偏袒了某些人。林肯建议斯坦顿写一封内容尖刻的信回敬那个家伙。斯坦顿立刻写了一封措辞激烈的信，然后拿给林肯看。
〃很好，很好！〃林肯高声叫好，〃要的就是这个！痛快地骂他一顿！你真是写绝了，斯坦顿。〃当斯坦顿把信叠好装进信封时，林肯叫住了他：〃你要干什么？〃〃寄出去呀。〃斯坦顿有些摸不着头脑了。〃这封信不能发，快把它扔到炉子里。〃林肯大声说，〃生气时的决定多是不妥的。凡是生气时写的信，我都是这么处理的。这封信写得好，写的时候你已经解了气，现在的感觉好多了吧？那么就请你再消消气，问问自己可以有多宽的胸怀，最后再写那封信吧！〃
人活在世上，难免会有受气的时候，如果把这种不满的情绪积压在心中肯定会造成一定的心理伤害，这是在拿别人的错误惩罚自己；但是如果在气头上进行反击也不是最好的办法。因为我们在生气的时候，会失去理智，从而减弱对事物的判断力。因此，请记住：收敛怒气，理智行事，谨慎决定，如此才不至于做出什么让你后悔的事情。
NO2．发火生气时，智商只有5岁
有一位企业家，素以行事稳健著称，即便身处瞬息万变的商界之中，他也几乎没有犯下过什么致命性的大错，因此，他所经营的公司日渐成长。几年后，他要退休了。
在荣退茶会上，记者们问他这几十年来的成功秘诀，他微笑地说：〃其实我没什么特别的秘诀，我之所以能顺利，是因为我懂得在愤怒的时候少说话、少作决定，所以我不容易坏了大事。〃
短短的一句话，却给当天在场的人上了一课。
其实，我们不妨冷静地回想自己过去在生气时曾出现的情绪、念头，或者观察一些在盛怒中的人们，无论一个人多大岁数，当他在气急之时，其思虑之不成熟，情绪之不稳定，言语之不知节制……就像一个5岁的孩子一样不成熟。
第154节：忙而有度：永远不要在盛怒之下随便作出决定（2）
因此，在平时工作中，一定要切记，盛怒之时少说话，少作决定。因为，我们在发火生气时，智商只有5岁！
NO3．年轻人如何控制和调节情绪
一个情绪不稳定的人，是成就不了什么大事的；一个人能自我控制情绪，调节心情，不仅能修身养性，而且有助于成就事业。那么，年轻人该怎样控制和调节情绪呢？
一、学会转移。
当你火气上涌时，有意识地转移话题或做点儿别的事情来分散注意力，可使情绪得到缓解。在余怒未消时，可以用看电影、听轻音乐、出外散步等轻松活动，使紧张情绪松弛下来。
二、学会宣泄。
如果你有什么不愉快，不要闷在心里，可以向你的知心好友和亲人说出来。这样有助于你释放积于内心的郁闷。不过，发泄的对象、地点、场合和方法要适当，以避免伤害他人。
三、学会自我安慰。
当追求某项事情而得不到时，年轻人可以为失败找一个冠冕堂皇的理由，用以安慰自己。就像狐狸吃不到葡萄就说葡萄是酸的一样，不妨运用一下〃酸葡萄心理〃。
四、语言节制法。
每次在情绪激动时，要默诵或轻声警告〃冷静些〃、〃不能发火〃、〃注意自己的身份和影响〃等词句，抑制自己的情绪；也可以针对自己的弱点，预先写上〃制怒〃、〃镇定〃等条幅置于案头或挂在墙上。
五、愉快记忆法。
可以回忆过去经历中碰到的高兴事，或获得成功时的愉快体验，特别是回忆那些与眼前不相关的愉快过去。
六、环境转换法。
如果你处在剧烈的情绪状态，要暂时离开激起情绪的�
