生吃三国-第19章
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，如之奈何？”操曰：“且待敌军到时，却又理会。”虔心疑未决。操令粮食辎重沿河堑至延津。操在后军，听得前军发喊，急教人看时，报说：“河北大将文丑兵至，我军皆弃粮草，四散奔走。后军又远，将如之何？”操以鞭指南阜曰：“此可暂避。”人马急奔土阜。操令军士皆解衣卸甲少歇，尽放其马。文丑军掩至。众将曰：“贼至矣！可急收马匹，退回白马！”荀攸急止之曰：“此正可以饵敌，何故反退？”操急以目视荀攸而笑。攸知其意，不复言。文丑军既得粮草车仗，又来抢马。军士不依队伍，自相杂乱。曹操却令军将一齐下土阜击之，文丑军大乱。曹兵围裹将来，文丑挺身独战，军士自相践踏。文丑止遏不住，只得拨马回走。这里面的策略，我们需要好好的学习！在我们现代的商场上，我能否把这一策略放在具体的某一个项目上吗？ 应该可以的！ 我看这一小段文字，有种说不出的感觉。 一方面，曹操这一招用的真好！另一方面，我们是否应该整顿自己企业里面的纪律？如果文丑的部队有良好的纪律的话，曹操也不会得逞。 生意场上和这战场是没有多大的区别的；我们做生意，有时候为什么被骗，或者失败呢？ 难道不能好好的整顿自己的纪律吗？ 良好的纪律，严格的规则，坚决的执行！这也是一个企业的企业文化，企业灵魂！ 生意，我们不能为了高额的利润而损害企业的文化，企业的灵魂。如果忽视了企业的文化和企业的灵魂，企业走的每一步将非常的危险，每一步都有陷入陷阱而遭到损失。
以前一直都不能体会到所谓的企业文化，现在这二十六回让我清楚了，原来这就是企业文化。很实在，很简单，却需要付出很多，很多的努力。
云长引数骑东冲西突。正杀之间，刘玄德领三万军随后到。前面哨马探知，报与玄德云：“今番又是红面长髯的斩了文丑。”玄德慌忙骤马来看，隔河望见一簇人马，往来如飞，旗上写着“汉寿亭侯关云长”七字。玄德暗谢天地曰：“原来吾弟果然在曹操处！”欲待招呼相见，被曹兵大队拥来，只得收兵回去。袁绍接应至官渡，下定寨栅。郭图、审配入见袁绍，说：“今番又是关某杀了文丑，刘备佯推不知。”袁绍大怒，骂曰：“大耳贼焉敢如此！”少顷，玄德至，绍令推出斩之。玄德曰：“某有何罪？”绍曰：“你故使汝弟又坏我一员大将，如何无罪？”玄德曰：“容伸一言而死：曹操素忌备，今知备在明公处，恐备助公，故特使云长诛杀二将。公知必怒。此借公之手以杀刘备也。愿明公思之。”袁绍曰：“玄德之言是也。汝等几使我受害贤之名。”喝退左右，请玄德上帐而坐。玄德谢曰：“荷明公宽大之恩，无可补报，欲令一心腹人持密书去见云长，使知刘备消息，彼必星夜来到，辅佐明公，共诛曹操，以报颜良、文丑之仇，若何？”袁绍大喜曰：“吾得云长，胜颜良、文丑十倍也。”玄德修下书札，未有人送去。看看这里，袁绍又被砍了一大将，却还是被刘备的辩解给放弃了执行。现在的工厂不也是一样吗？ 如果货还没做好就又说其他出了问题，反正就拖着。如果你根本就不管对方的辩解，按合约和原则规定来处理的话，你认为对方还会有第二次辩解的机会吗？ 袁绍给了刘备第二次辩解机会，刘备肯定就还有第三次辩解机会。 供应商也一样，你如果让对方这么说说就通过了，肯定就还有第三次辩解的可能出现，而且可能性非常大。 老板，你还能不重视这些小问题的处理执行力吗？请注意了，我的老板，你的生意正在遭受损失！
关公入内告知二嫂，随即至相府，拜辞曹操。操知来意，乃悬回避牌于门。关公怏怏而回，命旧日跟随人役，收拾车马，早晚伺候；分付宅中，所有原赐之物，尽皆留下，分毫不可带去。次日再往相府辞谢，门首又挂回避牌。关公一连去了数次，皆不得见。乃往张辽家相探，欲言其事。辽亦托疾不出。关公思曰：“此曹丞相不容我去之意。我去志已决，岂可复留！”即写书一封，辞谢曹操。书略曰：“羽少事皇叔，誓同生死；皇天后土，实闻斯言。前者下邳失守，所请三事，已蒙恩诺。今探知故主现在袁绍军中，回思昔日之盟，岂容违背？新恩虽厚，旧义难忘。兹特奉书告辞，伏惟照察。其有余恩未报，愿以俟之异日。”写毕封固，差人去相府投递；一面将累次所受金银，一一封置库中，悬汉寿亭侯印于堂上，请二夫人上车。关公上赤兔马，手提青龙刀，率领旧日跟随人役，护送车仗，径出北门。门吏挡之。关公怒目横刀，大喝一声，门吏皆退避。关公既出门，谓从者曰：“汝等护送车仗先行，但有追赶者，吾自当之，勿得惊动二位夫人。”从者推车，望官道进发。却说曹操正论关公之事未定，左右报关公呈书。操即看毕，大惊曰：“云长去矣！”忽北门守将飞报：“关公夺门而去，车仗鞍马二十余人，皆望北行。”又关公宅中人来报说：“关公尽封所赐金银等物。美女十人，另居内室。其汉寿亭侯印悬于堂上。丞相所拨人役，皆不带去，只带原跟从人，及随身行李，出北门去了。”众皆愕然。其实，曹操早就知道关羽回走的。只是想留，也没办法留得住。所谓大家说的“身在曹营，心在汉”啊。现在也有很多企业想留住人才，可是由于种种原因怎么也留不住。大家也只有好聚好散，以后大家还是朋友，见面可以相互问候问候，喝茶什么的。如果某一方还想搞些什么小动作的话，那可能对大家都不好咯。可曹操现在都还是不甘心啊，难道就这样白白的流失人才？ 所以，紧跟着的就是出现了三国里面的精彩镜头：过五关斩六将！损失不少啊。
职场就那么两回事：一自己炒老板，二被老板炒。什么都别想太多，开心的来，开心的走。该走的走，该来的来。祝福大家：一路走好！
《生吃三国》第二十六回，带恨，带着火药味。。。。。
广州的某个角落
2008年3月29日星期六 22；50分
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第二十七回 美髯公千里走单骑 汉寿侯五关斩六将
第二十七回 美髯公千里走单骑 汉寿侯五关斩六将
这一回该是把一直积聚的怨气，闷气什么杂七杂八的不顺利都一一的给发泄出来，舒服，舒服了。千里走单骑，五关斩六将！顺我者昌，逆我者亡！我们要的就是这魄力！这一整章节，虽然是曹操损失不少。但无论是哪一方面，这被砍的和砍人的都是值得敬佩的。忠于职守！各为其主！这一章节不需要专家的批判眼光，不需要单方面的过度张扬。战场上，你能忽略和漠视这忠于职守的一兵一车吗？
在此附上席慕容的一首诗歌《出塞曲》，这也是蔡琴唱的一首老歌，鼓励我们的斗志：
请为我唱一首出塞曲
用那遗忘了的古老言语
请用美丽的颤音轻轻呼唤
我心中的大好河山
那只有长城外才有的景象
谁说出塞曲的调子太悲凉
如果你不爱听
那是因为
歌中没有你的渴望
而我们总是要一唱再唱
像那草原千里闪著金光
像那风沙呼啸过大漠
像那黄河岸 阴山旁
英雄骑马壮
骑马荣归故乡
却说曹操部下诸将中，自张辽而外，只有徐晃与云长交厚，其余亦皆敬服；独蔡阳不服关公，故今日闻其去，欲往追之。操曰：“不忘故主，来去明白，真丈夫也。汝等皆当效之。”遂叱退蔡阳，不令去赶。程昱曰：“丞相待关某甚厚，今彼不辞而去，乱言片楮，冒渎钧威，其罪大矣。若纵之使归袁绍，是与虎添翼也。不若追而杀了，以绝后患。”操曰：“吾昔已许之，岂可失信！彼各为其主，勿追也。”因谓张辽曰：“云长封金挂印，财贿不以动其心，爵禄不以移其志，此等人吾深敬之。想他去此不远，我一发结识他做个人情。汝可先去请住他，待我与他送行，更以路费征袍赠之，使为后日记念。”张辽领命，单骑先往。曹操引数十骑随后而来。
却说云长所骑赤兔马，日行千里，本是赶不上；因欲护送车仗，不敢纵马，按辔徐行。忽听背后有人大叫：“云长且慢行！”回头视之，见张辽拍马而至。关公教车仗从人，只管望大路紧行；自己勒住赤兔马，按定青龙刀，问曰：“文远莫非欲追我回乎？”辽曰：“非也。丞相知兄远行，欲来相送，特先使我请住台驾，别无他意。”关公曰：“便是丞相铁骑来，吾愿决一死战！”遂立马于桥上望之。见曹操引数十骑，飞奔前来，背后乃是许褚、徐晃、于禁、李典之辈。操见关公横刀立马于桥上，令诸将勒住马匹，左右排开。关公见众人手中皆无军器，方始放心。操曰：“云长行何太速？”关公于马上欠身答曰：“关某前曾禀过丞相。今故主在河北，不由某不急去。累次造府，不得参见，故拜书告辞，封金挂印，纳还丞相。望丞相勿忘昔日之言。”操曰：“吾欲取信于天下，安肯有负前言。恐将军途中乏用，特具路资相送。”一将便从马上托过黄金一盘。关公曰：“累蒙恩赐，尚有余资。留此黄金以赏将士。”操曰：“特以少酬大功于万一，何必推辞？”关公曰：“区区微劳，何足挂齿。”操笑曰：“云长天下义士，恨吾福薄，不得相留。锦袍一领，略表寸心。”令一将下马，双手捧袍过来。云长恐有他变，不敢下马，用青龙刀尖挑锦袍披于身上，勒马回头称谢曰：“蒙丞相赐袍，异日更得相会。”遂下桥望北而去。许褚曰：“此人无礼太甚，何不擒之？”操曰：“彼一人一骑，吾数十余人，安得不疑？吾言既出，不可追也。”曹操自引众将回城，于路叹想云长不已。
看完这一小段，后面的无论是曹操有意，还是无意吧。生活就是这样，有些事情是说好了的，但却没办法执行。按曹操这么说，也就是说让关羽走的了，可为什么后面会出现六将的代价呢？什么原因呢？ 看看我们的现实生活和社会吧。
法律不是都有规定了吗？可又有多少法律执行到底的呢？
不是出了规定，控制房价了吗？可，你看到的房价越来越高。
医药费问题，怎么可以把我们的感冒问题也纳入GDP贡献了？
公司不是规定这出差费用可以报销的吗？怎么不能报销了？
入职之前不是说好了薪水和提成吗？怎么缩水啦？
………
……
实在太多这样的例子了！所以，问题就出来了！不断的损失，不断的付出沉重的代价。。。
曹操为此而付出的代价不小啊。如果不是最后一纸最后下定决心，损失就更加大了。我们应当把这事例作为一次深刻案例教训。当事情出了问题的时候，一定要马上解决！生意也一样，如果对方没办法按时按质按量完成，就应该马上执行相关条款，进行罚款或者删除订单！
是的，执行有时候也是比较困难的！比如供应商已经收了订金，却不同意罚款或者删除订单，怎么办？
难道通过法律手段解决吗
