生吃三国-第18章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
远急急回报。”张辽应诺，遂上马，回见曹操，先说降汉不降曹之事。操笑曰：“吾为汉相，汉即吾也。此可从之。”辽又言：“二夫人欲请皇叔俸给，并上下人等不许到门。”操曰：“吾于皇叔俸内，更加倍与之。至于严禁内外，乃是家法，又何疑焉！”辽又曰：“但知玄德信息，虽远必往。”操摇首曰：“然则吾养云长何用？此事却难从。”辽曰：“岂不闻豫让众人国士之论乎？刘玄德待云长不过恩厚耳。丞相更施厚恩以结其心，何忧云长之不服也？”操曰：“文远之言甚当，吾愿从此三事。”张辽再往山上回报关公。这三个条约，可以说是双赢的了！从这里面，也可以看得出曹操的对人才的态度。对比一下现在的企业，我想没几个企业可以做到以上三点的。都是希望员工为自己一直努力工作，赚取利润，却从来没有得到最好的发展。而且，你如果暴露了自己想辞职，高就的意向，你在这公司就没有立足之地咯。你可以试一下，去面试的时候对那么招聘的人说你如果找到更加好的工作就走，或者，学到本领后就走的话，你看一下那招聘人的态度，看看他是否还招你。。。肯定不会！而且，不把你骂个狗血淋头就好了！
为什么现在的企业接纳不下这样的人呢？
不知道大家对这种人怎么一个态度？
你如果是应聘的，你是否有信心把这事情挑明，说出来？
你如果是企业的老板，你会不会招这么一个人？ 你是怎么看的？
看看现在的《生吃三国》就摆着这么一个关公和曹操。这是不是人力资源里面一个很好，很经典的题材呢？ 可我们找不到人力资源管理课本，课程，专业或者研究里面有人提起这么一个案例。 我们国内的人力资源课程都被外国的管理模式和思想给盖住了，根本就不知道我们的案例，我们身边发生的事情，过去的历史更加容易让我们学习到更加好的人力资源管理。 中国的教育如果再这样的崇洋媚外的话，就实在太另人为中国未来的教育担忧了。特别是大学里面的这些专业课程和专业！中国大学里面的很多专业课程书本都是很旧，很旧的了，那些知识根本就跟不上时代的发展。可学校还是去教，去用这些教科书，实在另人费解。而且，浪费国家资源，浪费学生的青春和精力！严重破坏大学的专业知识水平和国家教育目标。
再望下看看：张辽再往山上回报关公。关公曰：“虽然如此，暂请丞相退军，容我入城见二嫂，告知其事，然后投降。”张辽再回，以此言报曹操。操即传令，退军三十里。荀彧曰：“不可，恐有诈。”操曰：“云长义士，必不失信。”遂引军退。这里想提一提的是人的信用！ 我觉得三国里面刘备这一边的名誉，口碑，品牌真的做得很好！三国里面，把品牌做得最出色的，只有刘备这一方了。实在另人信服！也真的很佩服那时侯的人就懂得了品牌的影响力，而且，那么重视这一方面的建立和维护。 看看现在的市场，能把品牌做得如此好的企业实在太少，太少了。大部分的企业，都是把眼前的利润放在第一位，完全的忽略了自己的名誉，自己的口碑，自己的品牌价值。 欣慰的是这些企业都还生存着，尽管挣扎地生存着。。。
关公引兵入下邳，见人民安妥不动，竟到府中。来见二嫂。甘、糜二夫人听得关公到来，急出迎之。公拜于阶下曰：“使二嫂受惊，某之罪也。”二夫人曰：“皇叔今在何处？”公曰：“不知去向。”二夫人曰：“二叔今将若何？”公曰：“关某出城死战，被困土山，张辽劝我投降，我以三事相约。曹操已皆允从，故特退兵，放我入城。我不曾得嫂嫂主意，未敢擅便。”二夫人问：“那三事？”关公将上项三事，备述一遍。甘夫人曰：“昨日曹军入城，我等皆以为必死；谁想毫发不动，一军不敢入门。叔叔既已领诺，何必问我二人？只恐日后曹操不容叔叔去寻皇叔。”公曰：“嫂嫂放心，关某自有主张。”二夫人曰：“叔叔自家裁处，凡事不必问俺女流。”这里是想说说关羽的家庭观念。从头看到尾，三国里面的关于无论什么事情都是有商有量的。看看这里的对话也是这样，无论自己做得是对的还是错的，都会征求一下对方的意见。这让人觉得自己被重视，觉得自己也很重要，这感觉很好的！如果婚姻里面，双方什么事情都可以做得那么配合，那就实在是容易相处，幸福美满的了！ 虽然我到现在也不知道关羽到底娶了谁做老婆，但确实，挺羡慕那为幸运的女人。 我们生活里面，有多少夫妻/家庭可以做到以上那一点的呢？ 很多女人，其实也不会怎么管一些大事情的决定的，都习惯了让男人去做决定。可她还是希望男人能问问她们的意见，尽管什么都不说，但她们心里还是会很开心的。因为她们知道这男人里面还有她，她在他的心中还是很重要的。同时，女人们如果想买什么漂亮的衣服，化妆品什么的，问问你爱人或家人的意见再去做决定的话，我觉得对方肯定也会很乐意，很开心的表达对方的看法的。 这样的和谐生活，我觉得很好，很舒服，很舒服！
操引关公朝见献帝，帝命为偏将军。公谢恩归宅。操次日设大宴，会众谋臣武士，以客礼待关公，延之上座；又备绫锦及金银器皿相送。关公都送与二嫂收贮。关公自到许昌，操待之甚厚：小宴三日，大宴五日；又送美女十人，使侍关公。关公尽送入内门，令伏侍二嫂。却又三日一次于内门外躬身施礼，动问二嫂安否。二夫人回问皇叔之事毕，曰“叔叔自便”，关公方敢退回。操闻之，又叹服关公不已。斋
一日，操见关公所穿绿锦战袍已旧，即度其身品，取异锦作战袍一领相赠。关公受之，穿于衣底，上仍用旧袍罩之。操笑曰：“云长何如此之俭乎？”公曰：“某非俭也。旧袍乃刘皇叔所赐，某穿之如见兄面，不敢以丞相之新赐而忘兄长之旧赐，故穿于上。”操叹曰：“真义士也！”然口虽称羡，心实不悦。
以上两个经历，真的是费煞了曹操不少的心血和心思。呵呵。。。可曹操这家伙是弄错方向了。曹操是个好色好财的家伙，可关羽不是啊。所有的那些都被关于当柴捆起来，放在了一边。。。曹操啊曹操，这一着真的是失策了。 还好，关羽不是随便的人，还懂得珍惜。如果不是的话，把这些东西都给那去白家了，肯定把曹操气个半死。不过，后来曹操确实是送了件可以收买关羽人心的礼物，且看：忽一日，操请关公宴。临散，送公出府，见公马瘦，操曰：“公马因何而瘦？”关公曰：“贱躯颇重，马不能载，因此常瘦。”操令左右备一马来。须臾牵至。那马身如火炭，状甚雄伟。操指曰：“公识此马否？”公曰：“莫非吕布所骑赤兔马乎？”操曰：“然也。”遂并鞍辔送与关公。关公再拜称谢。操不悦曰：“吾累送美女金帛，公未尝下拜；今吾赠马，乃喜而再拜，何贱人而贵畜耶？”关公曰：“吾知此马日行千里，今幸得之，若知兄长下落，可一日而见面矣。”操愕然而悔。这马以后就是跟随这关二爷征战沙场了！可把曹操给后悔死了！一边跺脚踩蚂蚁去吧，曹操！可没办法，都送了出去！呵呵。。。关羽这一下可以说是因祸得福咯！我想关羽那一天晚上，肯定在睡觉的时候也偷偷的笑了，乐着呢。
还好，关羽为了回报曹操，也说明了要为曹操立了功才走。所以，接下来的就是关羽斩颜良了。
这里没什么感觉，不知道该写什么。
看看时间，现在是2008年3月4日星期二 0；51分。 夜了，就这样吧！GOOD NIGHT啦！同志们，睡觉了，梦里陪关二爷喝两瓶啤酒乐乐，为关二爷得血汗宝马偷偷的笑吧。。。
《生吃三国》第二十五回，GO TO BED！
BEMBEN CHAN
2008年3月4日星期二 0；55分
第二十六回 袁本初败兵折将 关云长挂印封金
第二十六回 袁本初败兵折将 关云长挂印封金
今天是2008年3月29日星期六，带着很多烦恼开始写这第二十六回，很想打人！还是进入主题，把心情写进这一回里吧。
却说袁绍欲斩玄德。玄德从容进曰：“明公只听一面之词，而绝向日之情耶？备自徐州失散，二弟云长未知存否；天下同貌者不少，岂赤面长须之人，即为关某也？明公何不察之？”袁绍是个没主张的人，闻玄德之言，责沮授曰：“误听汝言，险杀好人。”遂仍请玄德上帐坐，议报颜良之仇。这里可以看得出，袁绍确实失策了。至少刘备是个嫌疑犯，不能这么轻易就相信。而且，自己失去了一名得力将才，就这么算了？ 人总是会为自己的行为辩解的，可这辩解又有什么用呢？ 我们的生活里呢？ 你喜欢为自己失误而不断辩解的人吗？ 你喜欢和这样的企业，这样的人合作吗？ 我不喜欢！
现在很多工厂就是这样，要按时交的货没办法做好，就给诸多的理由推搪，辩解。有些事情可以理解，但很多一部分都是没办法接受的。中国供应商这方面是很缺乏的，但在他们自己的眼力，这样的事情是正常的。实在另老外憎恨！ 以前，连我自己也觉得这样迟一两天交货也没什么大问题，可以接受。但现在经过今年的M1319事件后，我不能不重新定义这按时交货，而且，要坚决执行相关协议合同。无论是样品单，还是试单，返单，都必须有相关合约，按合约办事。要给钱的，都需要认真的对待！新的供应商必须要求对方提供相关营业执照等。最好是可以到对方公司参观一下，看对方公司的规模，经营方针，办事效率等等。所有这细节等等不能忽略。回头想想这M1319事件，金额只有2000块人民币，但却浪费我两个月时间，而且浪费不少的精力和电话费。心情特别不好，真想拿刀宰了那福建的窝囊废。
看了这整回，反省最近的经历，我不能不关注自己的供应商质量问题，而不再是数量问题。无论什么时候，供应商、产品、服务质量都必须放在第一位！
所有供应商必须满足以下四个基本要求：
供应商的真实性；
供应商的沟通能力；
供应商的供价能力'
供应商的服务性能。
以前一直只知道比价格，因为客人要求我们在拼价格。现在我终于醒悟了以前的老板为什么就不随便更换供应商，尽管别人的价格有优势。很多时候，真的是做生不如做熟。很多事情，也并不是表面的那么简单。我们只有站在那位置上，才能领略到那位置上的风景！在给别人打工的时候，抱怨总是很多，很多。等自己出来单干了，回头看看过去的自己只是个涉世未深的黄毛小子。
忽报袁绍又使大将文丑渡黄河，已据延津之上。操乃先使人移徙居民于西河，然后自领兵迎之；传下将令：以后军为前军，以前军为后军；粮草先行，军兵在后。吕虔曰：“粮草在先，军兵在后，何意也？”操曰：“粮草在后，多被剽掠，故令在前。”虔曰：“倘遇敌军劫去，如之奈何？”操曰：“且待敌军到时，却又理会。”虔心疑未决。操令粮食辎重沿河堑至延津。操在后军，听得
